客服热线：15659465595
资讯

2星推荐资讯

找到16330条

刘光起:麦当劳：汉堡包、书籍和最好的实践

麦当劳每天要培训如此多的人，以致他们超过了美国陆军，成为国家最大的培训组织。公司把对管理人员和员工的培训与发展看成战略上
2014-11-29 00:00类目：优师优课

柯宗林:真正评价一个培训项目的有效性

为了真正评价一个培训项目的有效性，你必须确定在课上所学的技能和知识能否被应用，并且如果是的话，它们是否达到了希望的效果。
2014-11-29 00:00类目：优师优课

何强:报酬和奖励制度

如果你大谈改变，却不改变报酬和奖励制度，那么什么都没改变。-一*保罗o阿莱尔（PaulAllaire),施乐前董事会主席和首席执行官如果
2014-11-29 00:00类目：优师优课

刘光起:不断地学习：给员工以做贡献的工具

我们中的每一位，都把所经历的一生和我们的价值观--无论它是什么--带到了我们的工作中。桑德拉o戴o奥康纳（SandraDayO'Conno
2014-11-29 00:00类目：优师优课

陈麒宇:肯德基：危机管理也要以机制为本

我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹，你一打盹，对手的机会就来了。　　——联想集团总裁柳传志目前，企业的发展受
2014-11-29 00:00类目：优师优课

何小锋: 绩效管理的角色

在你迈进会议室要和一名员工进行业绩评价之前,需要考虑一些指导方针。要记住，此员工也许为了这一刻已经渴望了大半年。如果显示
2014-11-29 00:00类目：优师优课

郎咸平:如何解决中国的三农问题

近日，河南、新疆、黑龙江、河北4个省份，首次在全国正式出台了本地的户籍制度改革意见，这几个省份都明确提出取消农业户口与非
2014-11-29 00:00类目：优师优课

刘光起:员工入职培训的应用：趁热打铁

一些相对简单的成分可以让一个入职培训项目变得极具吸引力,而不仅仅是有效的。表11.6提供了有效的入职培训项目的一些指导原则：1
2014-11-28 00:00类目：优师优课

刘光起:充分发挥一个入职培训项目的潜能

充分发挥一个入职培训项目的潜能的另外会把公司的愿景传达给新进来的2500多名MBA成员。这些新成员中的每个人都要参加一个两天半
2014-11-28 00:00类目：优师优课

刘光起:有效的使员工适应企业文化

一旦一个人被雇用，公司必须有效地使员工适应公司文化。并且，由于每个员工都是被雇用来为实现公司的战略意图而做贡献的，因此，
2014-11-28 00:00类目：优师优课

蒙志明:员工入职培训：激发员工热情，还是敷衍了事？

认为一个人之所以成为老板，是因为他（或她）比为他工作的人知道更多的事实--这种观念已经成为过去时。将来的管理者需要预见到一
2014-11-28 00:00类目：优师优课

蒙志明:面对面试问题

通过使用预先选择好的问题来面试应聘者，将大大降低提出一些有潜在非法性或歧视性问题的危险，如表11.5所示。表11,5常见的非法的
2014-11-28 00:00类目：优师优课

龙永图:互联互通的3层含义

前不久，我国相继成功举办了APEC会议和G20峰会，将国际社会未来伙伴关系的发展蓝图一一描绘，中国新近提出的“一带一路”战略也
2014-11-28 00:00类目：优师优课

蒙志明:怎样适应工作环境

o研究应征者与此工作相关的技术能力，以及与你的组织文化相关的行为特征。问一些问题，使他们能证明自己不但有能力从事此项工作
2014-11-28 00:00类目：优师优课

蒙志明:完善面试过程：达到目标

你遇到过多少次这样的面试：面试官一直在滔滔不绝地讲，甚至更糟的是，问一些很不合时宜或非法的问题？我们生活在一个比前几代更
2014-11-28 00:00类目：优师优课

蒙志明:招聘标准：设定目标

你的公司为每个工作职位都确定了所需要的技能和品质了吗？也许没有吧。保持职位描述的更新是一项让人发怵的任务，尤其是对于那些
2014-11-28 00:00类目：优师优课

邵明宇:为前景而努力

如果你新成立一家公司，那么你需要的是拥有和创业环境相称的、特别的技能和品质的人。这些公司需要那些不但愿意长时间工作，而且
2014-11-28 00:00类目：优师优课

田易华:鼓励人们承担责任

管理人员如何学会放弃他们的一些支配权,并和那些已证明有能力也有好的判断力的员工开始分享责任？库泽斯（Kouzes)和珀斯纳(Posne
2014-11-28 00:00类目：优师优课

邵明宇:探求应征者的个性、人格和工作习惯

《美国最适合工作的100家公司》中有这样一段话：进入宝洁的竞争非常艰难……当新成员签约时，可能会感到他们已加入了一个大团体
2014-11-28 00:00类目：优师优课

田易华: 以原则为中心的领导方式

以原则为中心的领导方式：科维鼓励管理人员们从人力资源典范上跨出一步，学会把员工看成一个完整的人。他评价说，所有员工都是有
2014-11-28 00:00类目：优师优课

今日头条

热门标签

按行业找资讯

 
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 网站留言 | RSS订阅

闽ICP备16012264号-9