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韩健分析工程档案的保密管理工作

1引言工程档案主要存在于设计院或与建设相关的企业中,这是由工程档案的产生特点所决定的。工程档案是在工程建设活动中形成的,为重要的工程项目文件材料,包括工程设计基础资料、项目建议书、可行性研究报告、初步…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李志起谈谈无印良品年销100亿的秘诀

无印良品是一个奇葩的案例，没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式。业绩却依旧一飞冲天：2010年至2012年，其全球净销售额从1697亿日元（约107.8亿元人民币）增至史无前例的1877亿日元（约119.2亿元），它有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

技术走向管理之我见

根据笔者多年从事研发管理咨询的经验发现，中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，正所谓目前国内企业普遍认可的“技而优则仕”。这个理念其实并无对错之分，但的确需要因人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张清平谈谈民营企业“八大难”

在过去的30多年里，中国经济的增长基础经历了根本性的变化，从完全依赖于国有企业转向混合经济，民营企业企业在其中发挥着重要的作用，民营经济已成为中国企业体系中最具创新性的增长极。可以预料，民营企业业的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孟庆亮谈谈区域市场如何快速从零到第一

沈阳市场开发的成功，以及湖南市场开发的成功，对于天津市场的王总来说启发非常大，王总原来一直不看好OTC，也不看好好娃娃，但是王总毕竟是从大企业的管理岗位出来的，学习能力非常强，当拿到我整理的三大工具、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

叶红宇谈谈知识经济时代不可或缺的技能：领导力

最近读到一本令我热血沸腾的书《RevolutioninTheValley》（好象还没有中文版），我一下字又想起了20世纪80年代苹果公司80几位年轻人研发麦金塔计算机并改变了我们使用计算机习惯的历史，当时，创始人斯蒂夫·乔布…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄鸣谈谈老板不握财权的好处

不握财权的老板记得公司成立初期，太太经常跟我闹别扭，是不支持我创业？还是怀疑我移情别恋？……我内心有很多猜疑。后来才弄明白，原来是她对我不放心。因为女孩子听话执行力强，所以那时公司招的年轻女孩挺多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析官僚体系管理必死

未来属于有能力根据变化同步作出变革的组织，而要想让适应能力深入组织的骨髓，我们就需要打破现有的僵化而迟缓的官僚体系，重新设置每一个管理流程，这样它才能够激发（而不是阻挠）突破性思维和无情的试验。幸…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

齐玉东谈谈高效团队建设：管理者修养的七个关键点

物有本末，事有终始。纵使复杂之局面，千头万绪，亦必有提纲挈领之纲领，牵一发而动全身之一发。纵揽全局，抓住关键，必可收事半功倍之效能。高效团队建设亦是如此。那么在高效团队建设中，有几个关键词呢？在多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就是开会 开会不一定是管理

对很多人来说，管理就是开会。大部分管理者的大部分时间用在开会上。层级越高，管理者的会议就越多。你要找一个人？“领导在开会”。你想换一个时间找他？“日程这一周已经安排满了”。你有急事？对不起，“领导…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵寒谈谈什么样的地段适合开奶茶店？

奶茶是快速消费的现代休闲饮品，深受广大消费者，尤其是年轻一代消费者的喜爱。如果要开一家奶茶店，除了要慎重选择奶茶加盟店的品牌之外，店面的选址更是至关重要。如果开店选址不好，那就没有人会“不远万里”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰谈看吕布之悲误职业经理人误区

在三国中，吕布是一位十分精彩的人物。人中吕布，马中赤兔，吕布被各路诸侯誉为天下第一英雄，在他的身上集中了作为一个英雄惹人羡慕的所有因素：1，武艺高强﹙刘关张三兄弟大战吕布难分高下﹚，2，英俊潇洒﹙能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰浅析从马谡失街亭学到的领导技能：授权、限权、问责

其实，从某种意义上来说，我喜欢用批判的眼光来看历史人物，中国许多历史人物，特别是被评书神话的历史人物，比如诸葛亮、岳飞、狄仁杰、薛仁贵等等，都是具有重大缺陷的人物，而我们现在往往将这些人物奉若神明…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

安秋明谈谈企业大学是知识搬运工，还是催化剂？

做企业大学的伙伴，经常有一个困惑，就是不知道自己的核心竞争优势在哪里。关于培训职能和企业大学的区别，我在其他文章里多次提过，这里就不赘述了。简单谈谈企业大学的一点核心不同，对于企业知识的理解。如果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

江猛分析提高凝聚力的领导艺术

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李文武谈谈管理启示：护窗效应

政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队管理的核心——人性为本

管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础，才能取得应有的预期效果，否则都会沦…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李新银谈谈组织变革的推动之法：绩效管理怎样实施

组织变革靠什么推动？没有人怀疑“员工是竞争优势的来源”这句话，可如何释放员工的潜力、提升员工的绩效呢？我认为：只有差异化绩效管理方法才能使企业员工素质不断提高，也就是用绩效管理推动组织变革。而要做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

施怡彤谈释放领导力正能量

每一位管理者的外在风格和内在资源构成了其真正的领导力。然而在企业管理中，经常可以看到一些管理者领导力不足的情况，他们参加过很多关于领导力的课程，学习了技巧却依旧茫然无措：在繁忙的管理工作中，常常感…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰分析优秀职业经理人必须经过的三道坎

一千三百年前，那一年的春天，那是一个美妙时代开始走向衰微的时期，一代诗圣杜工部前往已经有些破败的成都武侯祠祭奠距离他五百年前的一代天才丞相诸葛亮，面对此情此景，不禁浩然慨叹道：“……映阶碧草自春色…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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