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你不得不知的管理沟通艺术
在企业管理之中,需要将沟通作为必修课。那不仅是基本的职业范畴,更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中,要注重提高语言的魅力。 语言的魅力不在于其华丽的辞藻与恢弘的气魄,也不在于你自身的语言特色,以及你…
2014-09-23 16:21
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营销定位如何独霸市场?
对于产品,你必须把问题本质找出来。 对你的问题,你必须要寻求解决之道。 今天,依靠传播为生的人,都知道尽量简化的必要。换言之,由于你能传递给接受方的信息是那么稀少,因而你就应忽视信息的传播方,聚焦于…
2014-09-23 16:21
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卓越领导的“铁人四项”
领导力,简单地说,就是领导才能。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能,只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导才能超强者,人…
2014-09-23 16:21
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如何发挥柔性管理领导力?
印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神,同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者,认为刚性是最为有效的管理风格,柔性管理则意味着管理上的不足。 …
2014-09-23 16:21
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职场回头草:怎吃才最好?
有人说,人生路上处处都是十字路口。向左走向右走向前走向后走,都是抉择。抉择过后又有分分合合。很多时候,挑公司就像谈恋爱,另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好,希望能吃“回头草”。那么怎吃才最…
2014-09-23 16:21
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刘杰克谈从诺基亚手机兴衰谈当今企业生存之道
1998年,诺基亚第一亿部手机诞生,一举超越摩托罗拉,正式登上了全球手机老大的宝座。而到今天,销量锐减、债券评级下降,股价大跌,市值萎缩,昔日王者诺基亚不得不靠裁员和高层洗牌来应对全线的崩盘。仅仅只有1…
2014-09-23 16:21
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教你如何在细微差别处识得人才
如果企业的财务管理跟人才管理一样随意,那么大多数企业都将破产。 许多在财务管理方面做得出色的公司,并没有一套相应的领导人才培养方法,它们甚至不知道该培养什么样的人才。不管这些企业在招聘、人才培养和评…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈执行文化:用生命捍卫原则
二战末期的一个冬天里,德军全线溃退到一片原始森林中,饥寒交迫,面对皑皑白雪,大家缩成一团。这时候有一士兵建议去伐木生火取暖,一群士兵正准备砍伐树木时,有个士兵看见树木的旁边竖立一个警示牌“未经相关…
2014-09-23 16:21
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曾水良民营企业管理:组织的变革与发展
斯蒂芬·P·罗宾斯博士《组织行为学》一书第五篇第十八章“组织的变革与发展”的“推行有计划的变革”一节中说:“对于多数企业变革来说,高层管理者越来越求助于临时的外部管理咨询公司,他们具有严格的理论与方…
2014-09-23 16:21
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企业文化与品牌建设
中国人勤劳奋斗的精神就是中国人的品牌,同样,做得好的文化也会是一个企业的品牌,华为“狼文化”就是华为的品牌,万科的王石曾经说过“万科底线是不行贿”,其视道德伦理重于商业利益的文化,就是万科的文化表现…
2014-09-23 16:21
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“变态式培训”到底是谁的变态?
自“成功学”“成功忽悠”以来,一些企业老板和同培训机构都狭隘地认为绩效不高都是“员工心态不好”造成的,于是,一种针对员工改变心态的“变态”培训产品也开始风靡起来,有让员工变狗叫的,也有让员工去乞讨…
2014-09-23 16:21
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与交往需要相关的激励方法
马斯洛提出的交往需要又称为友爱或归属需要,指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀、爱护和理解,是对友情、信任、温暖、爱情的需要。工作本身就是满足交往需要的一种方式,因为有工作,个人被归入特定的…
2014-09-23 16:21
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管理者应该学习的海豹突击队法则
自从奥萨马•本•拉登被击毙以来,全世界对海豹突击队(NavySEALs)的兴趣与日俱增。布兰登•罗杰斯(服役期1990-2000)。不久前,布兰登为来自美国纽约市科技行业的20位CEO及公司创始人讲述了海豹突…
2014-09-23 16:21
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职业化人才“赢的五项修炼”
赢的五项修炼 “赢的五项修炼”是努客文化胡绍宏先生根据长期对于个人职业化成长教育和培训的研究与实践总结提炼而成的一套系统理论。 “赢的五项修炼”将一个优秀职业人成功的能力归纳为五大能力,并通过对“…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈融资管控系列二:树立“市场化”资本经营理念
任何企业要想高速发展,壮大自己的实力,都必须要融资。国有企业可以通过国家一次投资而完成,民营企业则只有完全靠自己,因而民营企业必须要有十分妥当的融资战略。正如经济学家吴敬琏说的,融资难已成为当前阻…
2014-09-23 16:21
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领导必过的三大“情关”
人生最重要的,无非三种情感:亲情,友情和爱情。亲情相伴一生,无从逃避亦无从选择;友情难能可贵,高山流水遇知音,遇到自当珍惜;爱情属奢侈品之列,有当然好,没有也能活。爱情经得起风雨,却经不起平淡;友…
2014-09-23 16:21
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2012过后——中小企业路在何方?
大家众所皆知,从2008年9月份开始,由于金融危机,大量企业关门,尤其中小企业深受重创。从2009年下半年开始,我们得到的信息是:经济在不断复苏,在持续恢复......到了2011年,企业面临通货澎涨、银要压缩的严重…
2014-09-23 16:21
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强势领导的得与失
一个成功的领导者需要具备什么样的素质?对照美国大选,我们首先看到的是,外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人,人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的,外向、强势、有掌控力。其…
2014-09-23 16:21
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刘杰克谈基于市场领导者定位的企业竞争战略
不同的企业在市场中所处的地位不同,也扮演着不同的角色,市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。到底什么样的企业才能称得上是市场领导者,定位于市场领导者的企业又有着怎样独特的行为特…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈中小企业合理授权
焦点话题:老板,为什么你整天忙得焦头烂额,为何不授权?众老板答:我也想授权,可公司找不到让我可以信的过的人,如果授权给他们,万一把公司搞得一塌糊涂,他们拍拍屁股走人,那怎么办?一个中国经济界知名人…
2014-09-23 16:21
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