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看世界500强成功的法宝

经过多年的从事管理咨询的经验，国内众多企业都以进入世界前500强作为一种重要目标和使命，这应该是积极的，也是我们努力的方向，但是我们企业自身真的能做到世界前500强吗？我们与世界前500强的差距到底有多少？…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

千锤百炼的生意经

既然“钱在有钱人的手里”，犹太人的生意经就是，想方设法去赚有钱人的钱。许多廉价商品虽然很容易流行，但生命期却很短。犹太大富翁罗思柴尔德利用古币发迹，正好验证了犹太人的“78∶22之经商法则”。③ 赚“女…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

当职业销售总监遇上新锐工业企业

新锐工业企业，处在快速发展期，品牌知名度和网络布局都有了一定的影响力，谋取销售的大幅增长成为营销战略的核心点。此时，由于创业时期的销售班底，大多数成为了区域经理，少部分人成为经销商或者行政管理人员…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈晓是个坏榜样

媒体热衷计算实力对比：黄光裕持股不到34%，贝恩资本悉数“债转股”后将持有10%以上，摩根大通和摩根士丹利现下分别持有9%和6.6%，陈晓持有1.38%……还有黄光裕名下300多家未装入上市公司“国美电器”的门店。 …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理中的少数与多数

管理是面对多数人还是少数人，在公司的发展中多数的价值是什么，少数的价值有是什么？我们到底应当针对少数的管理，还是应当针对多数的管理，这是一些非常玄妙的问题，但是不能有效的处理好管理中的多数与少数，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《塔木德》故事智慧哲理

是啊，几千年来犹太人生活太苦了，唯有幽默是他们的生活动力，唯有幽默让他们战胜世俗生活的无聊，同时也唯有幽默让他们更有魅力。犹太人笑在脸上，哭在心里；笑对自己，哭对上帝。幽默成为他们鞭挞世界、寻求自…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业面临的十大挑战

中国的企业和企业家，整体来说已经伴随着改革开放走过了30年的历程。但是，他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了?企业要想在以后的几十年里继续发展，必须处理好以下十大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀企业衰落的五个阶段

有一天我在家，餐桌上摆满了我要用的研究资料，我对着笔记本电脑发呆，想要弄明白公司的衰落过程，我对太太乔安妮说：“要搞懂公司为什么会衰落比弄清楚它们怎样才能取得成功难多了。”不论我怎么建构或是模拟各…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

国美之争，勿以成败论英雄

沸沸扬扬的国美黄陈之争，了犹未了，人们的视线还是集中在谁胜谁败，也有人说真正的赢家是贝恩资本。不管是黄陈还是贝恩资本都是国美的一家人，作为一场内斗，正方反方必然是两败俱伤，互有利弊得失。 国美之争…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

大公司VS小公司，眼前与未来的对决

赵培和李东杰从小一起长大，小学、中学都在同一班，高考时又考进同一所大学的市场营销专业，因此感情好得没话说。不过这一次在招聘会上，两个穿一条裤衩都嫌大的好朋友第一次产生了分歧。 赵培在参会时眼睛只朝大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理的“八招”

很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军(李见明认为：所有的问题都是管理者的问题)。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响企业兼并重组成败的6大因素

美国著名企业管理咨询机构科尔尼公司根据多年的统计数据指出，只有20%的企业并购在事后被证实是成功的，实现了并购活动的预期目标，而其余80%的并购都以失败告终。对我国这样一个结构失衡现象突出,又处于经济结构…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孔子“绝四”的管理畅想

在竞争日趋激烈的职业环境和经营环境中，企业中坚力量的中层经理人们面临着更大的挑战和考验，更需要良好的职业素养和领导魅力。 如何使管理工作更为顺畅？ 怎样赢得更多的下属的追随？ 是严于律己宽以待人，还是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

痛定思痛：管理的反省

冬天的免费体检。 中国的房地产业太年轻，整个行业从萌芽期跨入快速成长期不过10年，多数企业甚至没有经历过一个完整的地产周期，10年来，我们看到的更像是一场供不应求和土地红利的盛宴，2007年需求方的羊群效…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企管界的“国学风”

国学，是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。作为中华民族文化的重要组成部分，国学，对民族精神的形成、民族文化的积淀和民族性格的影响，都具有无可替代的作用。国学，是我们的文化之母，是我们的精神珍馐，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

透过麦当劳厕所看管理本质

麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷。克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有28000多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。 在我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国式危机公关策略之依靠主管策略

一、依靠主管策略应用背景 当初闻危机之讯，尤其是在遭遇产品质量危机时，企业第一反应估计都是想要尽快澄清，尽快向公众证明自身的清白——产品绝对安全，公众放心使用。当事人的这种心态是无可厚非的，但是，在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

腾迅公关大战屡屡失分，自损形象

近来，整个互联网江湖因为腾讯与360两大宿敌间白热化的争斗而风生水起。从弹窗大战到“扣扣保镖”的软件之争，再到腾讯声明将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，双方的激烈攻防既是利用网络平台进行的舆论大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

虚拟团队四大管理技巧

金融危机迫使许多公司从世界各地挑选项目团队的成员，然后让他们通过虚拟方式联系——如电话、电子邮件和视频会议——以省时省钱。 目前，全球虚拟团队的数量是有史以来最多的，他们的成员也在迅速增加。我就职…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理箴言：不要无故责怪狗

当动物的行为不端，大部分业主怪动物。好吧，我会告诉你一个小秘密。动物训练其实和培训业主有关系，而不是动物本身。严肃地讲，一个非常好的教练是如何第一次看见违规狗？她可以指挥狗，并让狗去找她立即想要的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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