客服热线：15659465595
资讯

2星推荐资讯

找到15286条

“六个西格玛”管理

我国企业质量治理事情与蓬勃国度比拟，一样平常说来要后进10～15年。今朝，我国企业在统计产物及格率时，仍旧采纳百分之几的统计体式格局进治理征询行治理，而蓬勃国度采纳的是千分乐学无忧网之几，高手艺产物已…
2014-09-23 16:21类目：

实施六西格玛的八大障碍

施行六西格玛的八年夜阻碍跟着诸多跨国公司胜利施行六西格玛履历的广为流传，如今进修以及推进六西格玛的高潮正在我国三资企业或部门国有年夜中型企业中掀起，当然也有些企业处在张望中。然则应该看到，企业的高…
2014-09-23 16:21类目：

核心竞争力关键要素——质量

序 言 质量是当代企业焦点竞争力最根基的、最基本的，也能够说是第一因素，这是年夜家都承认的，都比拟清楚。然则，质量是一个观点、是一个名词，若何将质量这个观点以及理论联合起来，有详细的内容以及施行计划…
2014-09-23 16:21类目：

是9000要求还是“我”要求

ISO9000一方面在我国成长患上风起云涌，一方面却遭遇到绵绵不停地咒骂声，有时刻连企业本身也弄不清晰，企业施行9000的真正目标是甚么？是证书？照样规范根基治理？照样先是证书，再愿望规范治理，实在不管是哪种…
2014-09-23 16:21类目：

六西格玛革新

一．为何要施行六西格玛？在六西格玛的开创人摩托罗拉公司中，对付为何要施行六西格玛的谜底长短常简单的：国外公司赓续进步产物质量以及赓续低落产物价钱，匆匆使摩托罗拉公司赓续寻求六西格玛，以坚持本身的产…
2014-09-23 16:21类目：

质量体系——最终检验和试验的质量保证模式

(一)规模 　　外国际尺度划定的质量系统要求，是用于供方证明其在终极查验以及实验时代查出以及节制产物不及格项并加以处置的才能。 本尺度用于下述情况，即只有当供方能提供证明其终极产物的查验以及实验才…
2014-09-23 16:21类目：

ISO下一步

环视海内经济稍蓬勃的地域，90％从事进出口商业的企业手上都握有至多1、两张ISO系列的国际尺度认证。以是当ISO国际尺度认证曾经再也不是企业们突显自身上风的王牌时，甚么才是海内企业通往天下的新一代通畅证呢？…
2014-09-23 16:21类目：

5S-品质文化的基础

國內不少企業治理者過於重视體系（轨制），以是熱衷於各種體系的認證，寄愿望於通過ISO等國際標準打造优越的品質。這種希冀每每失，因爲從治理的角度來說，優秀的事情品質及産品品質取決於三個方面：品質文明、…
2014-09-23 16:21类目：

掀起一场精益生产革命，为企业发展提速

“假如Toyota可以或许在24小时内装置一部汽车，ＤＥＬＬ可以或许在４小时内装置一部电脑，为何你要用40小时去装置一张床？岂非你以为一张床会比一部汽车繁杂吗？”　　一道简单的问题，让陈老师堕入纳闷与兴奋的…
2014-09-23 16:21类目：

质量管理的核心工作

年夜学卒业后从事质量讲师掮客治理多年了，历尽了各类酸甜苦辣，耐人寻味。　　质量治理一样平常分为如下几部门：来料查验（IQC），制程查验（IPQC），出货查验（OQC），品德工程（QE），品德系统（QS）。一样平…
2014-09-23 16:21类目：

质量管理八项原则及其应用指南

跟着环球竞争的赓续加剧，质量治理愈来愈成为所有组织治理事情的重点。在ISO9000族尺度2000年版的制订进程中，引入了质量治理的八项准则，并将其作为尺度制订的根基。ISO以及IAF的结合事情组就ISO9000尺度向2000…
2014-09-23 16:21类目：

精益生产方式

日本製造的工業品曾因品質拙劣，在歐美只能擺在地攤上賣。但隨後他們發清楚明了“5S治理法”，養成为了“認真對待每一一件大事，有規定按規定做”的事情作風，從此徹底改變了日本人，爲生産天下一流品質的産品奠…
2014-09-23 16:21类目：

质量，发展的硬道理

《中国财富》杂志记者 易水寒/文 “日本人对证量的熟悉，与欧美齐全分歧。”王明舰传授指出：“举个例子，在美国企业，一个齐心轴长度在48妹妹到50妹妹之间，都属于及格产物。然则在日本企业中，假如标称这个规模…
2014-09-23 16:21类目：

如何用“定单”控制库存？

库请安题，显然不但是仓库治理问题，也不单单是临盆问题。当咱们以体系思虑的体式格局进行扫视时会发现：实在若何让离仓库最“远”的营销部分进步订单精确率，才是基本。库存节制不力会给企业带来高额本钱，制作…
2014-09-23 16:21类目：

五种全面质量管理工具

跟着质量活动的敏捷铺开，很多人消耗年夜量光阴以及精神在本身的企业内施行质量治理。可是，他们常常绝望地发现，他们很难晓得哪一种质量对象以及手艺最得当哪些详细场所。如下先容几种质量对象及若何使用它们办…
2014-09-23 16:21类目：

流程管理培训资料

90年月以来，在美国以及其他工业蓬勃国度鼓起了一场轰轰烈烈的企业再造活动。在东方国度，企业再造活动被以为是继周全质量治理活动之后的第二次工商治理反动。此次治理反动的症结手艺是从新治理征询整治被分别患…
2014-09-23 16:21类目：

六西格码管理：企业卓越管理的标杆

今朝，企业施行6sigma治理已日趋成为业界存眷的核心，不少企业曾经或正预备施行6sigma治理，哪么：一、6sigma治理是怎样来的二、6sigma治理的寄义是甚么三、施行6sigma治理的偶然性四、施行6sigma治理有怎么的收…
2014-09-23 16:21类目：

五种全面质量管理工具

跟着质量活动的敏捷铺开，很多人消耗年夜量光阴以及精神在本身的企业内施行质量治理。可是，他们常常绝望地发现，他们很难晓得哪一种质量对象以及手艺最得当哪些详细场所。如下先容几种质量对象及若何使用它们办…
2014-09-23 16:21类目：

质量管理八项原则及其应用

准则1 — 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客，于是组织应懂得顾客以后以及将来的需求，满意顾客需求并争夺跨越顾客的希冀。施行来源根基则要开展的运动：◆周全地舆解顾客对付产物、价钱、可寄托性等方面的需乞…
2014-09-23 16:21类目：

准时化生产方式的技术支撑体系

择要：文章以体系迷信实践为指示，周全体系地阐发研讨了丰田公司的“定时化临盆体式格局（JIT）”手艺支持系统，分外侧重阐发了组成这一手艺支持系统的每个技法的特殊作用，和各个技法间的互相关系，以便使咱们更…
2014-09-23 16:21类目：

今日头条

热门标签

按行业找资讯

 
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 网站留言 | RSS订阅

闽ICP备16012264号-9