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刘春雄谈谈深度分销撤半步

深度分销最大死因是没有退出能力　　　　初听或初见，深度分销被视为神奇的方法，但多数要么初试即失败，要么深陷深度分销的泥潭，无法顺利退出。所以，只有少数领会深度分销精髓的企业如鱼得水。　　深度分销肯…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

没有契约精神，企业做大了也不强

一朋友最近因工作缘故跟某知名企业发生一笔业务往来，因涉及金额极小，对方又有相当的知名度，口头承诺就算是合约约定，没料到后来对方随意违约，连个合理解释也没有，向该企业老总问个缘由，发短信不回打电话不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈小心家族式经营中的陷阱

研究失败要比研究成功有趣得多，因为通向失败的道路有千万条。最近我就看到本间的案例，这对我过去曾经迷信上市的家族式企业也算是一个警示。本间，即日本本间（HONMA）高尔夫株式会社，成立于1958年，其创立者是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王东明谈谈领导者：请做个有自觉意识的创业者

非常高兴能有机会和大家交流有关职业发展方面的问题。我和大家一样是学工科出身的，我是1996年4月从母校研究生毕业，那时候和大家一样，头发多，年纪小；现在年纪大，头发少。结合我自身的发展经历，我想和大家分…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵昂谈谈管理者要先管好自己

职场上，职业生涯的发展经常呈现出专业路线和管理路线的选择问题，也有不少人一直努力转向管理岗位，这其中绕不过的就是提升管理能力。关于如何做管理，我们都听到过太多的理论和方法。智者见智，管理之道确实精…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈谈让员工自主管理领导要做好5点

没有目标是很让人痛苦的，就像一个人上了出租车却不知去哪儿。并不是每个人都清楚自己的目标和方向。在我看来，很多人并不知道自己需要什么，不知道内心真正的追求，经常在外界的驱动下渴求一些表面的东西，并把…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马修·利伯曼谈谈领导者应关注业绩还是员工

究竟是什么造就了卓越的领导人，这已有许多讨论。身为科学家，我想谈谈相关的数据资料。2009年，詹姆斯·曾格（James Zenger）公布了一个很有趣的调查：通过调查六万名员工从而找出，领导者的不同特质组合是如何…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造以创新为导向的企业文化

创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。从某种意义上来说，创新是所有优秀企业的文化核心。创新关键是能够构建一套规则和机制，而文化是则是这种规则和机制的灵魂。即使是同一个行业内的企业，创新的机制也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰谈谈管理者领导力彰显：请注意权术管理存在的问题

在企业中，权术普遍存在于管理者之间，为其所用，并渐渐成为管理者在人员管理方面的一种手段。然而，权术管理下的问题颇多，不但达不到应有的管理效果，还常常导致管理偏离预计的轨道。权术管理下的问题案例一：…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

毕倪谈谈军事与商业领导力的共通之处

在我们共同创作的《商业与军事》一书中，英国海军中将查尔斯·斯泰尔和我探讨了将军和CEO在处理战略上有何共同之处这一问题。尽管书中并未发现单一的模式或简单的规则，但我们还是总结了两种领导力之间的三个共通…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

传神：企业电视宣传片的本质价值

作为一种融视觉和听觉为一体的艺术样式，电视专题宣传片正受到越来越多的企业的青睐。人们期待，通过电视画面、解说、字幕、配乐、特技等多种手段的综合运用，可以声像并茂、直观生动地向客户和公众展现良好的企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘继铭谈谈领导力提升：以法治人、以人治人

提起管理，更多的管理者都会想到权利、职责以及执行力，诸如等等。其实对于管理者来说，简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了，我们需要的是以法治人、以人治人。特别是最近，从北大培训班，到集团公司的内…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

江猛谈谈提高凝聚力的领导艺术

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈8种影响职场生涯的负面情绪

有句话说，你最大的敌人，永远是你自己。有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，有些人则习惯冷哼一声，靠否定别人来获取内心的平衡。工作伙伴的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李新银谈谈领导智慧：逆风飞扬9策

在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，营销与管理工作做起来会越加的得心应手，各种资源也向其聚拢，上级的肯定，下属高涨的士气，都为下一步的成功奠定了基础。但是，往往企业陷入困境后，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

提升团队竞争力

原始人类想要对抗猎物一定要相互配合才行。在狩猎的过程中，所有团队成员为了整个群体的利益需要最大限度地发挥自己的个人能力。有些人具有无与伦比的追踪能力，他们能从地上的脚印推测猎物离去的方向；有些人具…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马方谈谈安全感：不得不学的共赢法则

不管你处于怎样的位置、扮演着怎样的角色，都要学会顾及到周围小伙伴们的安全感。当我回家晚了又恰巧手机没电联系不上的时候，我老婆总是担心我是不是在路上出了车祸等对她不利的事情；当员工和老板有矛盾的时候…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘昆山谈谈IBM：“三条准则”

美国国际商业机器公司，其英文缩写为“IBM”,是世界上最大的信息工业跨国公司，世界上最大的电子计算机制造销售公司。业务遍及160多个国家和地区，全球拥有雇员30多万人。IBM始终以超前的技术、出色的管理和独树…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张海伯谈谈办公室的6S管理

6S管理在办公室中实施，一是为了给企业员工有一个好的工作环境，二是给顾客一个好的印象，好的第一印象就标着成功了一半。办公室也是企业管理人员工作的场所，同时也是客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

付文利谈谈经销商能否转型做物流商？

这个问题再具体一些，还可以理解为经销商能否转型做专业或第三方物流商？一、能否转型？现实中，转型为纯粹的第三方物流商并不多见，更多是对经销定位进行了拓展，既是某些品牌的经销商，同时承揽了另外一些品牌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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