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执行力并非以服从命令为天职

执行力并非以服从命令为天职问：邱老师你好，随着我们集团的发展壮大，相应的机构、部门增多，中高层管理人员数量加大，管理流程显得更为繁琐与复杂，因而其执行力通常显得更弱。目前公司领导把执行力理解为服从…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

知识型员工的管理误区

现代企业从工业为主，慢慢发展过度到为人为本，更多的工作完成是靠人的知识来创作完成。在现在的企业，常常也会把如何管理新新员工——即知识型的年轻一代的员工当成经理人的首要任务，其次则是激发知识型员工的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳浅析中国式人本管理

人本管理是与物本管理相对的概念。是以人为本，还是以物为本？决定着企业的价值取向，决定管理方式和方法的选择。谭小芳老师对人本管理的理解就是遵从人心人性，按照多数人的意志和愿望进行管理。这里至少包含二…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陶行知先生与四块糖的领导力

著名教育家陶行知在任校长时，又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人，便当即制止了他，并令他放学后，到校长室谈话。放学后，王友来到校长室准备挨骂。可一见面，陶行知却掏出一块糖给他说：“这奖给你…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导≠领导力

关于领导力有很多误解，有人说领导力的核心是职位；有人说领导力的核心是品质；还有人说领导力就是魅力，就是影响力，就是带领团队去实现目标……　　其实领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈一分钟读懂简单管理

企业经营与管理其实并不难，难的是从中发现乐趣，找到经验，形成一种独特的思路，养成一种良好的习惯。人是需要有些新鲜感的，企业经管也是如此。笔者告诉您，从最简单、最实用的角度入手，将复杂的管理问题简单…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

师顺宽谈谈压出真精彩，经销商全力冲刺

时至年底，白酒迎来真正的销售旺季，对于白酒经销商来说“一年之计在于冬”，往年的此时，各家白酒经销商都卯足了劲儿，要在最后几个月完成全年销售任务，顺利拿到厂家的年终返点，交出一份皆大欢喜的销售成绩单…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈任职资格，如何成为领导？

调查显示，90%的中国公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工队伍。目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高，这种差别已经直接制约着企业的发展。　　任职资格管理是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳精炼独道的企业管理

很多管理学家认为：企业就是问题的载体，没有问题的企业不存在，企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的，企业的发展过程就是解决问题的过程。管理中总是存在一些让人彷徨和无奈的事情，一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈光标谈企业家也要批评和自我批评

习近平总书记最近说，“批评和自我批评是一剂良药，是对同志、对自己的真正爱护。”这些警醒之语对党员干部适用，对企业家也同样适用。虽然有人会说，企业家只要懂得赢利就行，但其实不然。如果企业家能拿起批评…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就像一根绳

作为企业的管理者，除了我们要做好自己本岗位上的业务技能工作之外，最关键的一个问题就是你要做好管理，而且是有效的管理。那么，什么是有效的管理呢？简单地讲，有效的管理就好比是一根绳，如果我们管理者能用…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贺兵一谈如何对客户高层(决策者)进行分析？

客户高层（决策者）对于销售的成败起决定作用。如何有效地与客户高层（决策者）打交道，增加销售活动价值，是销售活动中的关键挑战之一。要有效地与客户高层（决策者）打交道，就要根据客户高层（决策者）的特点…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做最好的中层：危机管理，做独当一面的中层03（遭遇“背叛危机”时怎么办）

作为中层，难免不会受到同事们的排挤，有排挤自然少不了钩心斗角，有了钩心斗角后就很容易发生“背叛”的事情。所以，对于中层来讲，一方面要做好可能被别人“背叛”的心理准备，另一方面要有应对这一职场“危机…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王荣增谈谈管理措施：执行力＝意愿X技能

最近我们在西安的一家企业工作，发现之前我们提的很多想法，这些得到了管理层一致认同的很多想法，很长时间过去了，还是归于想法，没能落到实处，自然，之前存在的问题还依然存在。所以我一直在想，到底是什么因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈“中国式”危机公关，走向终结

随着中国进入媒体爆炸的多元化信息社会，危机频发也正成为企业生存、发展最大的杀手。丰田召回门、惠普蟑螂门、圣元奶粉门、霸王致癌门等接二连三的危机事件频发，各个深陷危机中的主角面对危机是却是杂招混出：…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

舒化鲁谈谈“百年老店”也需要规范化管理

一般人都认为只有那些规模相对比较狭小，发展历史不长的企业才需要导入规范化管理。而那些规模相对较大的“百年老店”就用不着导入规范化管理了。因为这类企业的管理应该说，已经非常到位非常规范了。其实，这其…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

段俊平分析苏东坡谈管理之道

中国企业家都会面临一个重大课题，面对名目繁多的管理学书籍，该如何进行选择，管理的大道究竟是什么？面对纷繁复杂的管理事物，如何找到适合自己的企业且行之有效的管理方法，这些问题一直困扰着中国企业。翻阅…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅析盘点毁掉企业和员工的五大杀手

在动荡时代，应付外部问题已经很困难了。而人们和企业往往会因为自身的行动，让问题更加恶化。自我挫败行为可能会使任何情况雪上加霜。以下五种行为一定不能做。要求在越来越小的饼中分到较大的份额领导者在别人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

平台经营需要换位思考

每个人由于各自所处的角度不同，利益诉求点不同，因而需求与期望也不同，而平台运营的核心就是在整合各方面的资源，所以在平台经营之中，最重要的是需要换位思考，满足不同角度的人的需求。具体做法就是在制订任…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周理民谈品牌传播的不可持续性是扼杀品牌的凶手

品牌传播的不可持续性是扼杀品牌的凶手　　——从某品牌经销商看品牌传播　　2005年12月23日，备受全关注的某品牌全国经销商大会取得圆满成功，为其2005年整体工作划上了圆满的句号！　　回忆本次经销商大会期间…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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