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张顾严给四点建议打造高情商团队

有专业的调研机构指出，一个人的成功=15%智商+85%情商。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的，到了社会上却表现平平。而那些在学校表现一般，甚至调皮捣蛋的，进了社会之后却能如鱼得水，早成大器。 同理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吴国正谈向上管理10大提醒

10个提醒，让你管理老板更有效率！ 1.不要期望改变你的老板。 向上管理的根本目的，是如何通过沟通或适当的策略去达成你的目标，不是要去改变老板的行为。 2.从主管或公司角度去思考整体利益。 「获利」是组织竞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

莫让克里奇定律成为管理魔咒

“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”，这一句在后来成为管理学理论的“克里奇定律”，原本是美国著名军事家克里奇先生的一句名言。其实，这句话与曾经风靡管理界的“冠军定律”、“彼得定律”都有异曲同工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵璐谈沟通让管理事半功倍

企业在面试时，一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存，也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而这些沟通活动的成功直接决…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何有效管理“刺头”员工？

在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的，但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步，因为这里面的确是精英荟萃，高手如云。管理者如何处理与这些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“小问题”管理

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

禹志分享管理心得箴言30句

1现代企业管理，“理”在前，“管”在后。理即：理解人，赢得员工理解，同员工讲清道理，做 好员工沟通；而管是“管物、物财、管流程、管工具、管信息” 2员工不是用来被“管”的，员工是用来被“爱”的，只有爱…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张青企管研究微语精选汇编（3）——理论研究篇

（持续更新中, 请关注张青微博http://t.qq.com/zhangq517）1、#人员激励#（1）人本管理的精义：点亮人性的光辉；实现生命的价值；共享繁荣和幸福。前两句的达成，靠一致的使命和共同价值观；后一句的达成，靠公平…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业年度预算那点事

年关临近。花开花落又一载。 许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。 关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不少，在此借着似乎已嗅到的年味和饺子的垂涎劲…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从杨致远告别雅虎谈企业与创始人关系

1月18日，素有雅虎酋长之称的杨致远向公司董事会递交了一封辞职信，就在当天雅虎宣布，创始人杨致远辞去雅虎董事会董事以及所有其它公司职位，立即生效。一代互联网英雄就此黯然离场，引来众多业内人士唏嘘不已。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

作为理想型企业家的任正非

任正非的理想主义和一般的理想主义有点不同，它是百炼成钢，还加入了很多不为人所知的化学元素和新型材料分子、比钢还强上百倍千倍的理想主义。　　任正非的“关键词”　　“为客户服务是华为存在的唯一理由”这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姚绍龙谈管理“人员”不是管理“人才”

因为职业关系，长期地在企业里边跑，经常就有老板这样问我说：姚老师，我的企业管理人员也配了很多，可就是不知为什么，管理还是这样乱这么差？我就回答说：那可能是因为你的“管理人员”不是“管理人才”！或者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何加强项目管理？

经过12年的风雨洗礼，同捷公司已建立了一套清晰、全面的管理体系，包括合同合理的签订、项目章程规范的制定、项目团队的高效运转、项目计划的详细制定、项目变更的管理、严格的全程跟踪管理等。　　不仅如此，同…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从海尔世界级品牌的铸成，谈组织的愿景和价值观管理

作者：张青为了开发一个案例，上网搜了些海尔的资料，才知他们2011年的销售额已高达1500多亿了，更是以907.62亿的品牌价值连续第17年蝉联中国最有价值品牌排行榜的榜首。而登录他们网站后，看到他们拥有自有知识…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘昆山谈IBM的“三条准则”

美国国际商用机器公司，其英文缩写为“IBM”。IBM是世界上最大的信息工业跨国公司，世界上最大的电子计算机制造销售公司。IBM积极建设以“三条准则”、强化服务为核心价值观的企业文化，提升企业核心竞争力，成为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业中层管理者培训的缺失

在企业中层管理者的培训课程中，在培训公司经常看到执行力培训，团队建设，管理技能，预算管理等课程，但是很少会看到商务谈判这门课程。有人会说，谈判不就是沟通嘛，大家习惯用沟通来代替谈判，其实沟通与谈判…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业老板如何挑选驾驶员？

作为企业老板，挑选驾驶员是一件头痛的事情。驾驶员每天和老板接触，企业的事、老板家里的事、老板个人的事，都很清楚。可以这样说，企业的兴旺发达、老板的身家性命，都与驾驶员有着密切的关系。这样，挑选驾驶…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何运用幽默进行管理？

运用幽默进行管理，管理者往往可以取得很好的效果。据美国针对1160名管理者的调查显示：77％的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局；52％的人认为幽默有助于其开展业务；50％的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业赢得决策竞争力的8个原则

（1） 决策体系健全。这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策，按照问题、时间和责任人这三个方面，梳理成一个三维立体结构体系，并予以明确的界定，以保证每一个决策，都有具体的责任人，在最恰当的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吴国正谈如何与与老板和平相处

跟老板相处没那么难，若能谨记4个「与老板和平相处的备忘录」，并且避开让老板讨厌的地雷区，你和你的老板就能像照片中的两人，老板驾着飞机载员工遨翔天际，开怀之余，还能随着老板成就攀升，跟着水涨船高！ 老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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