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管理者修养：掌握核心与重点

哲人说：物有本末，事有终始。知所先后，则近道也。慎终若始，几无败事。管理作为一项行动，必有其核心与重点。优秀的管理者总是那些能够掌握管理的核心与重点的人，这些人干活不多，却能取得良好的工作成果。海…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“美的”集团的成功之道

2009年，受全球性金融危机影响，中国制造业全面陷入困境，产值、出口、利润大幅下降，甚至在一些城市出现大面积的企业倒闭潮，而作为民营企业的美的集团，业绩不降反升，逆市上扬，2009年创造出比上年多50亿美元…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孔子“修己安人”的管理思想

修己安人是孔子管理思想的重要课题。修己是管理的前提与基础，安人是管理的目的。 孔子在《大学》里，提出了一个融修身、治国与知行于一体的简明公式。即所谓的“三纲领，八条目”，三纲领即：“大学之道，在明明…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业如何才能活得不窝囊？

中小企业作为市场上不可忽视的群体，可吸纳全社会７０％以上就业，中小企业在经济发展、扩大就业中占有极其重要地位。但由于根基不牢固，中小企业也极易在资金、技术、人才等方面产生问题，而这些问题一旦解决不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

七个耐人寻味的管理小故事

哲理的故事 大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说：“亲爱的，我能帮什么忙吗？”老婆说：“看你笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱好了。” 大明想，这个再简单不过了。但…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理并不是一根抽打员工的鞭子

管理并不是一根抽打员工的鞭子，它只是为提高企业效益的统筹资源的方法。 一、管理要靠激励而不是约束 人是企业发展中变化最快也是最有活力的要素，管理好人势必会使企业健康发展，但千万不要把管理的目的看作是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成功的底线与上线

深圳的课上，一个老板对我说：你讲得不错，一个管理者要想成功，必须修炼自己。但是我觉得我周围坏人成功的也挺多的。为什么坏人也能成功？为什么好人反而更不容易成功？如果坏人容易成功，我为什么要花力气修炼…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板，这一切都是你的错!

员工不好招，优秀员工留不住，如何解决？ 怎么样才能提高员工的素质？ 促销活动做没效果，到处都是促销活动，顾客已经麻木了！ 促销单完全是浪费时间，我们做的促销单发出去，顾客不愿意接，都被扔地上了！ 好…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄光裕案启示：告别帝王“心态”

和物美、创维的案例相比，国美的传承危机有一个显著的差异：前两者的接班人均在公司内部产生，可以说是无缝对接;而国美则是创始人和职业经理人之间尚未达成默契，终至相互猜忌 纷扰近两年的黄光裕案以这位中国首…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

危机与机遇的管理哲学

企业在进行经营活动时，随时都有可能会面临危急时刻，或破产，或产品销路不畅，或人才危机，每当这个时候，就需要管理者力挽狂澜，果断采取措施，才能把危机转化成良机。危机给管理者带来的不应该是灾难，而是千…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

设备管理的十大瓶颈

1、不想干 设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干的累死，收入却差不多，于是，慢慢能干的也不干了。对技术工种的激励就必须把组织目标转化成每个人的个人目标，让大家感到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导如何关注和参与初级员工培养

在规模较小的团队，团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大，领导的大部分时间都和高级员工在一起，这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。 初级员工，是处在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2010年十大管理关键词

2010年，中国经济尽管会有波动，但是总的趋势是恢复和上升。在这种背景下，一些相关的问题和相应的理念必将受到重视，下述管理关键词将成为热点： 1、学习型组织 学习型组织理念在中国已经传播十几年，本来已经趋…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理成功案例之：贾复将相之器

在我们一般人的概念中，总认为冲锋陷阵和带兵打仗是一些武夫与粗人所为。其实不然，在我们知道用兵如神、能打胜仗的人当中，就有如孙武、孙膑、司马穰苴、吴起、韩信等等人，他们既是知识分子，又是军事领域的军…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理中赏罚不对等的心理分析

某公司的A和B两个经理，有一个季度他们负责的项目完成不错。总经理将他们叫到办公室，告诉他们按规定这个季度发给他们5500元的红包，然后从抽屉中拿出两个红包（也许是财务弄错了，其中少了500元）交给他们，并要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从成龙“诈捐门”看诚信经营

一年多前，成龙探访北川中学，承诺捐献新作《大兵小将》部分票房援建北川中学。9月1日，新北川中学开学，却表示“从未收到过这笔钱”。成龙陷入诈捐风波，也许非其所愿，也许隐藏着许多不为人知的客观原因，甚至…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理不是灵丹妙药和灵机一动

曾经有人问我：作为一个咨询师，最痛苦的事情是什么？我的回答是，我讲话别人不听。事情往往是这样的，当一个人活蹦乱跳精力旺盛的时候，他很少会注意保养自己的身体，直到生病后才会倍加注意。企业也和人一样，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

穿鞋要合脚——谈经销商的用人艺术

经销商实质上与企业家是有区别的，我们习惯于把拥有实业的人称作企业家。经销商的资金实力无论多么雄厚，渠道多么宽广，销售额如何攀升，归根结底品牌是厂商的，产品也是有不同厂商供应的，如此算来，经销商除了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理行为中的荒诞与崇高

管理是一门艺术，管理行为也要讲求一些艺术和技巧，对于属于这个“艺术圈”的东西，有时候我们也可以用美学的视角来分析看待。美学视角不同于真善标准，真善只对管理行为本身做明确的对错好坏判断，而美学视角却…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

造成执行力差的责任分析

执行力对企业有多重要？在今天这个不停扩张市场的年代，如果一家企业要抢占一个市场需要一个月，而另外一家企业仅仅需要半个月，那么一年之后，后者的新市场份额就是前者的2倍，由此可以看出执行力对企业的重要性…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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