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牛肉面与企业管理
我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友…
2014-09-23 16:21
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企业创新的十大趋势
一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理…
2014-09-23 16:21
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老板就是狠角色
说到自己的成功时,“芭比娃娃”之母露丝曾非常幽默地说:“我走到今天全靠跟老板睡觉”。当然,熟悉她的人没人不相信,因为老板是她的丈夫。 老板是个狠角色;商界从来不温馨;女性挫折多,这是阅读《芭比传奇…
2014-09-23 16:21
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管理从来不是目的
所谓管理,简单点讲就是为了降低成本、提高绩效,而后才是促进企业发展,这是企业对管理最本质的需求。因此,管理必须具有针对性,要顺势而导,要根据企业的实际来选择管理,而不能盲目地跟风追从,更不能为了管…
2014-09-23 16:21
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六种低绩效表现
企业的经营管理是一个永远也谈不完的话题,关于企业经营的一些理论和观点也是层出不穷,企业在改制、发展的过程中不断引进先进的经营理念,管理理念,不断求经拜佛,请专家,聘顾问,考察学习,各种办法尝试过之…
2014-09-23 16:21
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制度的没落与建立
关于“制度”,一般指要求社会成员共同遵守的办事规程或行动准则,也指在特定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规则,这似乎是Institution的概念。在我知道的英文中,有三个英文单词比较接近“制度”这个…
2014-09-23 16:21
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终生受用的十大管理经典理论
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇…
2014-09-23 16:21
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跟孝庄太后学企业管理!
清代太宗皇太极妃。谥号孝庄。博尔济吉特氏,蒙古科尔沁部贝勒寨桑之女。是清朝历史上一位举足轻重、颇受关注的人物。孝庄皇后出生于蒙古科尔沁部的一个显赫家庭。在明末东北各族各部的混战中,她作为政治联姻的…
2014-09-23 16:21
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管理变革并非扭亏为盈的特效药!
企业的管理者如果缺乏变革意识,就会对迅速变化的市场环境视而不见,对企业中日益增多的各种弊病习以为常,不能洞察企业的潜在危机,当企业陷入困境时也无法以创造性的思维提出摆脱困境的良策。所以,每一个组织…
2014-09-23 16:21
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管理就是做实验
一个人投硬币,连续七次相同地投出国徽一面,你相信吗?大部分人不相信这会是事实。少部分人相信投币人有魔力。也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上,若有一千个人…
2014-09-23 16:21
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学习“害羞潮”,有效避免品牌危机
“害羞潮”是从“海休潮”的谐音演变而来,主要是指中国食品行业正在涌现的“海洋休闲食品浪潮”,例如,来伊份推出鱿鱼片、海尚渔夫推出海鲜珍、獐子岛推出鲜味全贝等等。 一些食品企业在“害羞潮”下,其品牌…
2014-09-23 16:21
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从控制到拥有:中国的管理革命
近十年以来,中国公司界的所有制结构和控制体系终于从根本上背离其过去社会主义时期典型的形态,公司治理学者对于这些变化对公司业绩所产生的影响非常好奇;比较经济制度学者则探讨其是否预示着一种新形式的亚洲…
2014-09-23 16:21
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民营企业最大的问题是什么?
最近,有很多近距离接触珠三角、长三角私企的机会。有很多感受,也不禁想起了自己的工作经历,毕业后的第一份工作是国家分配体制下进了一家大型地方国企,努力工作做到中层之后,实在是受不了那种效率低下、好大…
2014-09-23 16:21
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文化管理不是管理企业文化
企业的文化管理可以有很多方面,它不仅是一种软性的不可捉摸的东西,而且是实实在在的管理行为,有时还是一种改革。 企业文化被热炒过,但人们似乎一直不太明白企业文化到底是什么。许多非文化的策划、宣传被贴上…
2014-09-23 16:21
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梦想成就营销
英格丽·褒曼(Ingrid Bergman)说:“人因有梦想而伟大。”梦想一直是我们进步的原动力,我们大多数人都受到梦想或多或少的影响。举凡孩童时梦想成为科学家,虽然日后当不成科学家,但至少进入科技业;梦想成为国…
2014-09-23 16:21
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企业文化不可轻言
人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质,显然,“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质,不但外表象有文化的样子,而且肚子里的确有货;同样,在谈到…
2014-09-23 16:21
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直控终端管理--你如何才能HOLD住
一直以来,对于加盟体系的厂家,很难去规范店面的管理,无法真正做到厂家直控终端。 笔者一直以来都倡导加盟商体系的厂家务必要做到直控终端,因为如果厂家不直控终端,加盟商的很多行为就可以“为所欲为",甚…
2014-09-23 16:21
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管理下属:让羊散发狮的战斗力
管理者通过他人去实现本人想要的工作结果,所以管人是管理者最重要的工作,而下属是管理者最主要的管人对象,因此从某个角度来说,能否成为一个好的管理者,关键就在于能否管理好下属。 管理者首先需要具备以下…
2014-09-23 16:21
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性别差距阻碍企业发展
世界上接受高等教育的女性日益增多,人数也日益逼近男性,被西蒙波娃(Simonede Beauvoir)称为“第二性”的女性是否可以说,在职场上她们已经和男性平起平坐?不尽然,由世界经济论坛提供的一份报告指出,尽管女…
2014-09-23 16:21
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从“兔子狮子谁做老板”的故事,看企业管理
世间的道理大多数人都能明白,但是角度不同、位置不同,又会使人当局者迷,我们咨询顾问在对企业作诊断,看到的许多问题都是老板或中高管人员都知道的,为什么他们不去解决呢?是因为每个人都有“心魔”束缚自己…
2014-09-23 16:21
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