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组织血栓:企业典型症候群
悄然形成的组织血栓一旦出现症状就很难解决,企业应明了组织血栓的成因和发展过程,通过自检尽早发现、解决组织血栓,以保持组织活力,实现基业长青。 进入21世纪后,中国工商银行把握到银行业发展的核心就是客…
2014-09-23 16:21
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一个裁缝的商业策略
在美国量身,在中国定制,五倍的差价,终身的客户,差异化,低成本,高关注。所有策略教科书上的成功要素都有了。于是,我和两个美国人合伙经营量身定制西装的国际业务。费尽周折,在朋友的指引下,我找到了熊师…
2014-09-23 16:21
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道德对企业经营有多重要?
企业道德与企业经营,这是一场博弈,优秀的企业能够很好地去平衡。但是,道德作为一种软性的要素,必须融入到企业的经营管理中,才能真正地体现它的作用 前几年出现的安然、默克等一系列知名企业的会计弊案,一度…
2014-09-23 16:21
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高价源于恐惧
同一款Coach包,为什么中国卖3000元,而美国只要100美元? 为什么一套普通的国产品牌西装要卖8000元,而同样的价格在美国却可以买一套国际顶级品牌西装? 作为“世界工厂”的中国消费者,人均年收入不足美国的1…
2014-09-23 16:21
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管理变革之细节管理
经过咨询服务数百家企业后,泽亚企管认为所有管理的运用归根结底在于细节的控制,每个细节都是企业的制约点和控制点,只是每个细节的重要程度不同。细节才是验证企业管理的落脚点,因为加强企业管理就是加强方方面…
2014-09-23 16:21
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没有定价权,价格怎能不倒挂?
推高商品价格的因素很多,但在笔者看来,核心是一个定价权的问题:商品价格高,表明我们在国际商品定价权中处于劣势。 这种劣势具体体现在:一方面,对主要原材料的国际市场价格影响较弱;另一方面,对商品主流通…
2014-09-23 16:21
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如何做好大卖场的缺货管理
提起大卖场缺货管理,我相信操做大卖场的销售同仁都深知不易,同时这也是各快速消费品厂家一再重视和改善的环节,因为这一环节如果做不好,不但损失了厂家的销售业绩、货架占有率,同时也影响了厂家的品牌形象,破…
2014-09-23 16:21
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新代理制:组织架构好,收成才好
瀑布理论(其核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采用结构化的分析与设计方法,将逻辑实现与物理实现分开)告诉我们,面对医药行业的新形势,医药企业在组织架构上应展开以渠…
2014-09-23 16:21
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从皇帝的选美标准说中国人的消费习惯
从古到今中国人的对美人的标准: 台湾的李敖先生曾经形容美女的五大标准——白、瘦、高、秀、幼。关于中国古人对美人的标准有一个成语——环肥燕瘦,“环”就是唐朝的杨玉环贵妃,燕瘦说的是汉代的赵飞燕,为什么…
2014-09-23 16:21
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不同企业的管理需求
作为咨询顾问,弄清企业的真正管理需求是很关键的。但这些,企业并不能清楚的告诉你。有的企业管理层知识认识高些,可以告诉你,但因知识智慧等种种局限,也不会完全明白表达。有些企业,管理层是打拼出来的,管…
2014-09-23 16:21
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知识密集型企业如何管理
知识密集型企业是建立在现代科学技术基础上,生产高、尖、精产品,集中大量科技人员,科研设备先进的企业。 知识密集型企业的特点是: 技术设备复杂,科技人员比重大,操作人员的素质比较高,使用劳动力和消耗原…
2014-09-23 16:21
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并购精细化:掌握并购成本控制术
最近在忙一个项目,一直没有时间写作并购经验,我执著的认为只有实践加思考才能出真知,其实,我的许多并购灵感都是在并购实际操作过程中迸发的,就拿刚结束的这个并购案子来说,给我最大的一个感受就是,我们在…
2014-09-23 16:21
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企业要“领”,员工要“导”
在企业管理中,人们经常强调“领导”和“领导力”,那么,到底什么是领导?怎样领导?领导什么?领导力的“力度”体现在那里?看来,这也就自然成为问题的核心了。谁都知道“领”的含义:领,就是头儿,比如衣领…
2014-09-23 16:21
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管理小故事:司机上MBA课
如果你是出租司机,医院门口一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你带哪一个? 中午时分,你正开着车,前面有3组人拦车,一个年轻女子,拿着小包,刚买完东西。一对青年男女,一看就是逛街的。一个穿衬衫加羽绒服的男…
2014-09-23 16:21
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企业为什么需要导入卓越绩效模式?
当今世界,正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境,带给企业是面对激烈的竞争,商场如战场,企业如何在竞争中立于不败之地,做成基业长青,这是每位企业家们梦寐以求的事,如果说有一种管理模式可以实现企…
2014-09-23 16:21
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四头狮子:去消灭和被消灭
“生命”是这部影片最大的主题:一群想要以消灭他人生命而救世的年轻人,最终以最滑稽、最微不足道的方式消灭了自己《四头狮子》是2010年看到的最好的“喜剧片”,准确一点讲这是一部“残酷的喜剧片”,它不是让…
2014-09-23 16:21
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管理成功的关键在于运用适应性领导力
我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能,管理的范畴比领导要广得多,管理包括了领导,只不过,在管理的四大职能中,只有领导侧重于人,其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导,因为…
2014-09-23 16:21
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当微博危机遇到背黑族
微薄营销背黑锅这样的事情,相信不会是谁都能愿意。而现在,这众人所不愿意的事情,据说极度有可能衍生成为一种新职业——背黑族!据说,最近就有不少这样的人在微博上开始招揽生意,自称可以帮人从”麻烦“中脱…
2014-09-23 16:21
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管理的25条军规
春节过后,一家猎头公司找到笔者,关于新的工作机会的事就不详细说了,让笔者感兴趣的倒是这家猎头公司为笔者专门做了一套关于管理能力方面的测试题。这些测试题目可以说基本涵盖了管理人员所应具备的管理素质。…
2014-09-23 16:21
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经销商的内部盈利环节
随着现代商业零售体系不断下沉,传统经销商普遍感受到微利经营,如何博取更大的利润成了经销商角力市场、角力厂家的核心。因此我们下门店会看到有经销商将自己所代理的产品整合起来举办“食品节”以及经销商团队…
2014-09-23 16:21
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