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消除管理实践十大误解
管理从来没有像现在这样被重视,不仅登上学术的殿堂,而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中,管理却又那么随意的任人忽视,在有些领域有些组织表现的非常出色,而在有些领域或组织发挥的作用却不尽人意。为什么会…
2014-09-23 16:21
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从毛泽东思想中发掘经营智慧
几乎每一个成功的企业家都都懂得“商场如战场”的法则。可是如何从“战场”的经验和智慧中去领会企业经营管理的奥妙和方法,又是我们许多成功企业家思考而又未深思的问题。毛泽东是当今世界最伟大的战略家和理论…
2014-09-23 16:21
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中小企业成功招商的制胜法宝?
“中国当代营销30年来,竞争日趋激烈,营销手段呈现多样化、杂交化和裂变化的趋势。招商营销成为最具中国特色的资源整合手段,正在全方位渗透中国市场”。 这是中国企业招商营销论坛上,著名品牌营销专家于斐先生…
2014-09-23 16:21
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“威逼利诱”管理经销商
时常有老板和营销干部问我,经销商到底该如何管理,其实管理经销商每家企业各有千秋,在此不再赘述,但是管理经销商的确有一个绝招,那就是坚持“威逼利诱”的四字方针。 那么何谓“威逼利诱”的四字方针? 威—…
2014-09-23 16:21
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象思维的东方管理模式
东亚经济腾飞,特别是中国经济在世界经济格局位置确立之后,关于东方管理模式的讨论与反思已经具有非常大的现实意义。是什么管理模式支撑了东方企业的迅速崛起?该管理模式与西方管理模式是否相同?该管理模式的…
2014-09-23 16:21
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公司传言应由谁来埋单
有这么一则寓言,说牛耕田回来,躺在栏里,疲惫不堪地喘着粗气,狗跑过来看它。“哞,老朋友,我实在太累了。”牛诉着苦,“明儿个我真想歇一天。”狗告别牛后,在墙角遇到了猫。“伙计,我刚才去看了牛,这位大…
2014-09-23 16:21
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与老年人相关的7个空白市场
1、办个老头老太太的“幼儿园”王女士在办理好“民办托老中心”有关手续后,在市区新开的一家托老机构,开张仅几个月,就接收了20多位老人,现在她正酝酿着如何扩张。王女士认为专门为老年人提供托养服务的托老机…
2014-09-23 16:21
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员工管理的10个故事
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 …
2014-09-23 16:21
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让经销商成为“员工”
深度分销让员工变身经销商 对于多数食品企业而言,借助通路的中间商,进行深度分销,深度掌控终端网络,获得规模上的优势,日渐成为一种主流。 但是,这种模式在实际运作过程中,却又容易产生一些问题,制约市…
2014-09-23 16:21
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产品创新别跑偏
产品创新是企业开疆扩土,成就市场地位的利器。但是,不少产品创新看似很新,噱头挺大,引得企业全力投入,结果市场却不见起色。这种创新的症结在于,为了创新而创新,忘记了消费者,忘记了品类,忘记了竞争对手…
2014-09-23 16:21
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粤商里的生意经
广东的商人又被人们称为粤商,与徽商、晋商、浙商、苏商一道,在历史上被合称为“五大商帮”。广东以中小企业为主,中小企业中又多是家族经营。近年来,广东、江浙等沿海地区的家族企业迅猛发展,已经成为我国企…
2014-09-23 16:21
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优秀商业模式成就商业帝国
在市场竞争日益激烈的时代,我们依靠什么征战商场?你的企业是一家什么样的企业?如何分辨企业的优劣?对于这些问题,企业界有句名言:小企业看老板,中企业看项目,大企业看文化,而超级企业则是看模式。 市场…
2014-09-23 16:21
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中小企业广告的“七大硬伤”
最近,笔者同一些中小企业家进行了交流,他们一致认为做品牌是未来的发展之路。关于如何做品牌多数人认为,广告多了就是品牌。做品牌也就是意味着做广告。谈及广告,他们十分头疼,现在广告实在没有效果啊,不做…
2014-09-23 16:21
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执行中的六条“潜伏路”
我们看到在很多企业中,执行者都是“口号上的巨人,行动上的小人”。为什么会这样?其实不是没有行动,而是行动的路径不对。在这里,我们就来探讨一下执行的六条“潜伏路”,从中寻找提升高效执行的途径,让执行…
2014-09-23 16:21
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加盟商如何应对厂家直营店的冲击
市场背景: 2009年底至今,罗莱、富安娜、梦洁等接连几家家纺企业上市引起业内的广泛关注。其中,罗莱上市后对外表示要加速推出直营店,这一点引起他们旗下一些加盟商的关注和担心。加盟商可能会担心,原来自己那…
2014-09-23 16:21
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管理你的精力而非时间
我们常常在讲时间管理,普遍认为管理好自己的时间就是管理好自己的生命,于是,“高效人士”就把时间安排的满满的,绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌,总是在与时间赛跑,希望在最短的时间里干完最多工作。你连续开…
2014-09-23 16:21
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做生意的“加减乘除”策略
加法策略 美国有一家外表很普通的加油站,生意却很兴隆。他们成功的奥秘很简单:服务员每次给汽车加完油,总要替司机检查一下安全带和引擎部件,再把挡风玻璃上的灰尘擦拭干净;如果发现司机精神不佳,服务员会替…
2014-09-23 16:21
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大区经理如何管理好区域市场
大区经理一直视为公司的封疆大吏,在管理管理结构中占有较高的分量,举足轻重,上要能领悟公司的战略规划,下能洞悉市场的千变万化,中能纵横捭阖,容市场与公司战略为一体,制定相应的适合本区域市场的具有战斗…
2014-09-23 16:21
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突破“彼得原理”的管理魔咒
彼得原理告诉我们:在一个等级组织中,每个员工都趋向于上升到他不能胜任的职位。其延伸的含义是:每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。组织的工作任务多半都是由这些不能胜任的员工完成的。当…
2014-09-23 16:21
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小说里的招商谈判诀窍
最近几天看了一部穿越小说,说的是一个现代人凌啸阴差阳错回到康熙年间。可能因为作者现实工作是职业经理人的原因,作者在叙述主人公很多故事时,都或多或少加入一些现代营销的理念。比如,主人公有一次举办了一…
2014-09-23 16:21
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