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邵明宇:有选择性的招募：让合适的人搭上车

组织不能真正地实现任何事情，计划也不能。管理理论并非特别要紧。付出的努力是因参与的人而或者成功，或者失败。只有吸引来最优
2014-11-28 00:00类目：优师优课

陈小宝:执行力的重要性

已经很晚了，一位CEO还坐在自己的办公室里，一脸疲惫。他正在努力向一位来访者解释为什么自己伟大的战略最终却归于失败，但想来
2014-11-28 00:00类目：优师优课

史永翔:你创建一个团队合作环境了吗？

在美国,每天有1100万次的商业会议。人们不会喜欢把时间浪费在组织和管理都很差的会议上。现在，每个人都很忙而不会让自己的时间
2014-11-28 00:00类目：优师优课

苌群旗:执行力的作用

拉姆：事实上，很少有领导能在十天之内就为自己公司的一个主要部门拿出一份全新的计划。在更多情况下，人们只是在进行没有实际意
2014-11-28 00:00类目：优师优课

史永翔:组织要掌握所需要的技能

劳动力被看成一个必要的开支劳动力被看成一项关键的投资职工是管理阶层的对手管理阶层和职工是伙伴关系职能的专业化和次职能（su
2014-11-28 00:00类目：优师优课

史永翔: 人力资源系统的价值链

作为公司范围内进行的质量改进的一部分，德州仪器公司（TexasInstruments)进行了一项试验计划--号召所有员工都要为改进措施提-些
2014-11-28 00:00类目：优师优课

田易华:不断发展的指导

决不要告诉人们如何做事。告诉他们要做什么，那么你会因他们的独出心裁而感到惊讶。乔治o巴顿将军（GeneralGeorgeS.Patton)不断
2014-11-28 00:00类目：优师优课

史永翔:人力资源系统

我们尽量不录用没有幽默感的、以自我为中心的或是自大自满的人。当他们来工作时，我们希望得到他们本人，而不是他们的组合的克隆
2014-11-28 00:00类目：优师优课

李光斗:微信客户关系管理的三大步骤

就微信的客户关系管理而言，具体起来可以分为三个步骤，分别是信息的入口、分流信息的出口以及协调多方关系。首先说信息的入口，
2014-11-28 00:00类目：优师优课

李光斗:移动互联时代的客户关系

平台企业与其合作伙伴能够做到共生互利，没有直接的竞争关系。也就是说，一方的商业行为同时能够为另一方创造价值，保持动态平衡
2014-11-28 00:00类目：优师优课

史永翔:领导力是很多特性综合的结果

领导力是很多特性综合的结果。我们认为领导之所以获得他们的荣耀是通过：o管理者示范：言出必行。o战略/战术的平衡：确保愿景和
2014-11-28 00:00类目：优师优课

李光斗:微信平台的价值如何做大

微信平台是通过制定相应规则来实现开放性，对合作伙伴开放，并整合上下游产业链，以此吸引相关企业入驻，因为只要平台合作伙伴越
2014-11-28 00:00类目：优师优课

水思源:管理者可能经历的阶段

向自我管理团队的转变对于团队成员来说至少像对管理者一样具有挑战性。管理者很可能经历四个阶段：最初的怀疑、不确定和阻碍。建
2014-11-28 00:00类目：优师优课

置顶精益管理咨询浅述批量同步化生产的特点

精益管理咨询认为批量同步化生产的一个明显的优点就是缩短了等待时间、减短了生产周期、提高了生产效率。
2014-11-18 17:19类目：

置顶TPM咨询分析多技能作业人员岗位轮换制度

精益生产公司主要采用“生产现场岗位轮换”的方法来训练和培养作业人员，即每位作业人员轮换操作岗位，以熟悉和掌握生产现场中的所有作业。
2014-11-18 17:18类目：

王晓珑老师简介-华师经纪

职业素养提升专家行政管理训练专家福建省礼仪协会理事厦门人才中心特约讲师厦门海峡导报《商务礼仪》专栏作者14年知名跨国企业员
2014-11-14 14:49类目：

和平坤老师简介-华师经纪

职业素养提升专家注册形象礼仪培训师心态正能量训练导师2012荣获东莞地区公益爱心传播大使2013起-2014年8月为山东省农行、广东省
2014-11-14 14:46类目：

包亮老师简介-华师经纪

银行服务投诉处理专家原招商银行上海信用卡中心营销主管中国农业银行上海分行常年合作讲师上海交大PMBA金融研修班特聘讲师10多年
2014-11-14 14:43类目：

置顶精益生产咨询公司分析均衡化生产主要内容

准时化生产方式通过看板管理，以“拉动方式”由最后一道工序控制全线生产，从而制止过量生产，消除浪费，提高工作效率。但是，市场需求的丰富化和变幻无常，使得生产线已经不能再局限于最大地制造单一品种或特定…
2014-11-13 13:45类目：

置顶浅析精益生产公司的柔性生产计划

当谈起准时化生产方式时，人们也许会产生这样的疑问：精益生产公司是不是没有生产计划?因为准时化生产方式要求“在必要的时刻生产必要数量的必要产品或零件”，所以它无意中被认为是一种漫无计划的生产方式。
2014-11-13 13:42类目：

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