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企业管理空降兵的七步诗

作为一个空降兵，张剑峰在万奇电子所遭遇到的困惑，表面上看起来是战略如何执行的问题，实质上，按照正略钧策管理咨询的观点，是“空降兵”在一个企业空降之后，如何成功的战略问题。 正略钧策管理咨询从实际的中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

强势领导的沟通力=化学反应+物理变化

“和谐”二字如此美妙，谁人不爱、谁人不晓，可偏偏在现实的管理世界中，和谐的含义发生了巨大的转折。因为“和谐”存在，所以领导不敢管理；因为“和谐”存在，员工不从管理。“和谐”没有错，可为何一旦触碰这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业变革管理：如何破旧立新？

前言： 作为一个企业家，你是否考虑过：我们为什么能成功？过去的成功因素能否保证继续获得成功？要想获得更大的成功还需要补充什么？……曾经辉煌的富士、柯达胶卷，现在你还购买吗？多少个商海中如雷贯耳的名…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国足球带给企业的经营启示

中国足球就是现在这水平，无论从球员的个人技术、球队的技战术、国内联赛的水平、管理层的水平、球迷的关注度等等都是真实的反应。 不要说王健林的5亿就想救中国足球，更别说韦迪豪言十年改变中国足球的命运，如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国民营企业发展壮大的魔咒是什么？

中国的经济现在是民营经济的天下，更是民营经济的未来。全国的企业数量有90%以上的是民营企业，民营企业还解决了85%以上的就业问题，75%以上的税收问题。可以说，哪个地区的民营企业发达，人民生活水平就高，地方…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国足球带给企业的经营启示

中国足球就是现在这水平，无论从球员的个人技术、球队的技战术、国内联赛的水平、管理层的水平、球迷的关注度等等都是真实的反应。 不要说王健林的5亿就想救中国足球，更别说韦迪豪言十年改变中国足球的命运，如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成功的品牌需要粘合剂

当顾客走进商场，琳琅满目的产品呈现在面前，在眼花缭乱的时候，顾客只能借助品牌这个鉴定器，作出购买的区分和选择，当巧遇价格战，顾客会图点小便宜，一脚把钟爱的品牌踢开，此时，品牌像断了线的风筝，无法掌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：小狗战斑马

在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。 乍一看来，三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只小狗…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

知人善任:领导者的人才管理艺术

【牛津管理评论-讯】领导者的用人艺术，具体来说，可以分为择人艺术和人才管理两个方面，也就是“知人善任”了。要“知人”，首先要对所需、所用之人有一个较全面的了解。在“知人”的基础上才有可能“择”合适的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化建设管理规范化的方向失准

企业文化建设是一个长期的过程，不仅需要大量的投入，也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说，如果一个企业不超过七年，那就不要奢谈企业文化，因为它还没有度过生存期。这话未免有点偏颇，因为企业文…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导魅力：不当抠门型领导

部属都喜欢比较大方的主管，希望主管不要太吝啬，不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不拔”的主管是不会得到部属喜欢的，生活上过分吝啬的主管，在工作上也不会懂得奖赏部属，于是部属常常会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：最伤下属自尊的十句话

俗话说的好：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”企业的领导者和管理者对下属说话不仅要注意表情态度，而且更要注意言辞伤人。孔子在“君子九思”中说：“色思温，貌思恭，言思忠”，讲的就是这个道理。因此，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

后管理时代的管理模式创新

企业经营长期制胜的秘诀是什么？为什么经典的商业模式会导致企业“猝死”？享誉世界的管理大师加里·哈默(Gary Hamel)在他和比尔·布林(Bill Breen)合写的《管理大未来》一书中给出了详细的解答。继提出核心能力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业创新管理的八大误区

文/舒化鲁中国企业规范化管理网首席专家（1）盲目行事，没有统一规划。这就是对于企业创新目标、创新项目、创新组织，没有统一的规划和安排。员工创新各行其是，散兵作战，不能整合创新力量以服务于企业发展目标…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：佛珠链子到底诱惑了谁？

有间在一座大湖中央的庙宇，庙中供奉着传说中菩萨戴过的佛珠链子，一位老住持，带着几位年纪较轻的和尚修行。有一天老住持召集他们说：“菩萨链子不见了！”年轻的和尚们都不敢置信，怎么可能不见呢？因为庙中唯…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从飞鹤危机说起

最近老牌乳业公司飞鹤被爆出陷入"布鲁氏杆菌"传染病危机。这种源自牲畜的病菌，已被证实感染了飞鹤乳业的数十位员工，这些被感染了的员工相信奶源遭到污染，不过如很多“门”事件的老套做法一样，飞鹤否认了此事…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

人力资源实战管理的八项激励

激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的八项激励描述。 1、情感激励 管理者与员工不再是单纯的命…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造基础管理体系

一、打造基础管理体系的意义 对于一家企业来讲，基础管理和战略管理一样重要。当企业遭遇危机，大多可归结到两点上：要么是战略决策上出现了重大失误，要么是企业的基础管理体系出现了弱化。如果战略是企业实现…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理团队的6大心理学效应

人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

精明管理者的四种秘诀

秦先生作过一家小公司的老板，还有不少老板级别的朋友。员工在一起议论的是老板，令人吃惊的是，老板聚会，也少不了谈论员工。员工在和老板斗志斗勇，老板也在和员工智慧较量。秦先生听多了，不免也总结出些规律…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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