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翼飞教育 · 高校培训班

高校培训班:把课堂搬进厦门大学

以 985 名校为课堂,为企业与机关事业单位定制 3—7 天集中培训

从课程地图到结业证书,一门课都不用你操心。我们依托厦门大学等高校的学科与师资,按你的业务问题定制课程,把“听课”变成“带着方案回公司”。

985 名校课堂在职教授授课结业证书可入校研学
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这些场景,我们每年都在接

干部培训要“有出处”

机关事业单位的培训班,需要名校课堂、正规结业证书与合规票据,临时拼凑的“专家讲座”过不了立项和审计。

中高层没时间脱产太久

3—5 天的集中培训要兼顾业务节奏,课程密度、上课节奏、晚间研讨都要重新排。

课件和业务两张皮

通用管理课听得多、用不上。真正有效的做法是先调研业务问题,再倒推课程与案例。

后勤牵扯大量精力

教室、住宿、用餐、用车、参访、证书、发票,任何一环出问题,班主任都要在现场救火。

02

以厦门大学为代表的课程地图

模块与课程名取自站内已发布的厦大方案原文,可按行业与岗位重组;实际课程表在需求访谈后 5 个工作日内给出。

模块一

高校治理与质量保障

干部班与院系负责人班的核心模块。

  • 高校治理体系与治理能力现代化
  • 高校教学评估与质量保障体系建设
  • 院系治理与人事绩效改革
  • 学科建设与专业认证
模块二

领导力与干部素养

把“管人管事”讲成可操作的方法。

  • 新时代高校领导干部领导力提升
  • 干部选拔与梯队建设
  • 跨部门协同与冲突处理
  • 舆情应对与危机处置
模块三

经济管理前沿

看得懂大势,算得清账。

  • 数字经济与高质量发展
  • 产业趋势与区域经济
  • 财税体制改革与预算管理
  • 投融资决策与项目评估
模块四

智库与特色专题

厦大独有的研究资源。

  • 南洋研究院:东南亚与海丝
  • 台湾研究所:两岸经贸
  • 自贸区与营商环境
  • 陈嘉庚精神与校史文化
模块五

现场教学

课堂之外,还有现场。

  • 陈嘉庚纪念堂
  • 建南大会堂
  • 校史馆与重点实验室
  • 本地标杆企业与产业园
模块六

企业定制模块

面向企业中高层的加餐课。

  • 战略解码与目标分解
  • 数字化转型落地路径
  • 精益运营与降本增效
  • 营销与品牌增长
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5 天班的标准节奏(可按需伸缩)

日程上午下午晚间
D1报到 · 开班仪式 · 校园导览宏观经济形势专题班级破冰与课题发布
D2战略解码专题组织与绩效专题分组研讨:本部门战略地图
D3数字化转型专题现场教学:标杆企业 / 产业园复盘:差距清单
D4领导力专题行动学习工作坊小组方案打磨
D5成果汇报与专家点评结业仪式 · 颁证 · 合影返程
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从一通电话到结业回访

01

需求访谈

了解学员层级、人数、天数、预算与真实业务问题,30 分钟电话即可完成。

02

课程设计

5 个工作日内给出课程地图、师资建议与日程表,可免费改两轮。

03

师资锁定

与高校院系确认老师档期,同步给出备选师资,避免临时换人。

04

报价与立项

分项报价(课酬 / 场地 / 食宿 / 教务),提供立项与报销所需材料。

05

开班执行

班主任全程驻场:签到、物料、摄影、教务、突发处理。

06

结业与回访

结业证书、培训档案、费用结算;30 天后回访行动方案落地情况。

05

为什么企业愿意把班交给我们

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直邀高校教师,不经转包

直接对接高校院系与继续教育部门,同一门课省掉中间环节,师资与课酬都能对上账。

02

课程先调研,再设计

不做“课件复用”。开课前完成学员问卷与业务访谈,案例尽量换成你所在行业。

03

校内真实课堂

在高校教室里上课、在校园里做开班与结业,仪式感和“名校背书”是内训替代不了的。

04

后勤一站到底

住宿、用餐、用车、教室、物料、摄影、证书、发票,均由班主任统一对接。

05

票据合规好报销

培训费、住宿费、场地费分项开票,符合国企与机关事业单位培训费管理办法。

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方案库里可以直接看的样例

厦门大学

厦门大学干部培训研修班 · 综合类(经济管理 / 教育学)

3—7 天可定制;核心课程 5 门:高校治理体系与治理能力现代化、领导力提升、数字经济与高质量发展、教学评估与质量保障、厦大百年校庆精神传承。

要点现场教学:陈嘉庚纪念堂、建南大会堂;智库:南洋研究院、台湾研究所。
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复旦大学

复旦大学师资队伍建设培训方案(可直接套用的模板)

含完整课程框架、师资结构与执行清单,可按单位实际替换模块与天数。

要点适合首次立项、需要快速出方案的单位。
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北京大学

论剑名校 · 北京大学|金融论坛全流程方案

名校论坛从主题、议程、嘉宾到现场执行的全流程拆解,可迁移到培训班开班与结业仪式。

要点可作为开班 / 结业仪式的流程参照。
查看完整方案 ›

以上均为功课网已发布的方案(点击查看完整版),课程名、学制、现场教学点均来自方案原文;涉及第三方机构的成效以其公开信息为准。

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课堂之外,你还能用到这些资源

高校院系

厦门大学等 985/211 高校的经济、管理、公共事务、法学、计算机等院系教学团队。

现场教学点

本地标杆企业、产业园、自贸区、校史馆与重点实验室,按主题匹配。

政策与实战专家

党校教授、政策研究机构专家、企业实战导师,补齐“只懂理论”的短板。

教务与物料

班牌、学员手册、结业证书、合影与课程影像,按高校规范制作。

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常见问题

多少人可以开班?
建议 25—60 人。人数少可以与其他单位拼班,人数多可以分班或增加助教。
要提前多久准备?
常规提前 3—4 周;含外请专家或需要入校审批的,建议提前 6 周。加急班最快 10 个工作日。
证书是哪种?
一般为合作高校出具的结业证书或培训证明,具体样式与效力以院校规定为准,我们会在报价阶段书面确认。
可以只请老师到企业上课吗?
可以。同一批师资可安排企业内训,详见“高校师资推荐”页面。
费用大概多少?
按人数、天数、师资级别与住宿标准浮动。告诉我们预算区间,我们给三档方案对比,不用先付任何费用。
发票怎么开?
培训费、住宿费、场地费可分项开具增值税专票或普票,满足国企与机关事业单位报销要求。

先聊 30 分钟,再决定要不要合作

告诉我们学员是谁、想解决什么问题、预算区间,我们 1 个工作日内给出可执行的方案与报价。

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