汪春风谈中小企业文化建设的三大纪律八项注意

中小企业进行企业文化建设，一开始不要贪大求全，面面俱到。不要按照大型企业的经典套路，从核心理念到ＣＩ、ＶＩ样样都有。中小企业正处于发展变动阶段，不要用���Ź�����过多的条文束缚了自己。中小企业只要抓住几个重点，由此循序渐进依次推进，结合行业特点和企业实际，在动态平衡中慢慢积累自己的文化和制度。以下是我们推荐的三大纪律八项注意，供广大中小企业参考。三大纪律：第一：先确定问题，再确定主题。从当前现实最紧迫的问题入手，确定本阶段企业文化建设主题。第二：先取得共识，再消除差异。首先最大限度取得共识和共鸣，然后再逐步消除差异统一思想。第三：先稳定当前，再与时俱进。一个阶段内保持主题相对稳定，随着实际情况变化及时作调整。八项注意：第一：学痴。从《弟子规》等中华传统文化经典学习，逐步把员工塑造成有文化的现代企业人。第二：洁癖。以近乎洁癖的要求搞好环境和个人卫生，有可能������的话通过军训把员工训练成团队。第三：财迷。首先严明财务纪律，任何情况下都不能松懈，把财务制度建设放在一切制度首位。第四：会瘾。每天上班后和下班前一小时开会，组织员工学习并围绕主题开展批评和自我批评。第五：赏罚。每天发现一个先进典型和落后典型，通过公开方式予以奖励和惩罚，并当天兑现。第六：饮食。从午餐饮食入手，搞好团队同甘共苦精神建设，逐步完善员工福利待遇各项制度。第七：阴阳。每个部门设立一个文化督导员，类似政委或指导员作用，与主管共担文化之责任。第八：内外。与员工、客户和内外各方面保持沟通，及时获得各种反馈信息，检查建设的效果。作为企业领导的老板，自己则需要做好个人修心养性，保持一颗真诚清静的内心，在品德和品行方面为员工树立榜样。按照以上三大纪律八项注意进行文化建设，可以达到取其利而舍其弊的效果。中小企业文化建设基础是真诚，前提是觉悟，关键是落实。总要求是：有心，有魂，有情，有力，有人，有效。只要达到这六项要求，中小企业就可以拥有自己独特������ѵ��的企业文化。