新版红楼梦女性领导者PK：看谁更适合掌权

新版《红楼梦》热播，引发大家对《红楼梦》新一轮的关注和探讨。《红楼梦》讲述的虽是大观园的闺阁琐事，但处处流露出家族式管理特别是女性领导者的管理智慧。无论是王熙凤的麻辣集权管理还是薛宝钗的温情管理，都反映出女性管理者管理员工的独特方式和方法。 8月7日，互助公社邀请北斗天团营销顾问刘九学，与社员们一同探讨《红楼梦》中所蕴涵的管理智慧，解析“王熙凤”“薛宝钗”两种方法，与企业家分享用人管理艺术。 家族管理篇 阵容：大家族 衰败：缺乏制度规范，领导带头作乱 家族衰败祸根之未摆正“家训” 用商业眼光看待《红楼梦》，贾府更像一个规模庞大的家族式企业。贾氏企业的最高当权者贾母为董事长，王熙凤相当于聘用的职业总经理，王熙凤之上还有王夫人、邢夫人两位不管理的当权派。整个家族的管理看似有人管，但实际上，由于授权不充分和王熙凤的品格缺陷，导致实际没人管。 贾府虽有家规但��ѵ是由于领导层不遵守而变成一纸空文，仆人们学会上行下效，结果整个家族看上去是外部的查抄导致失败，实际上却是内部管理危机的扩大化。刘九学介绍说，一个家族的兴衰、一个企业的成败、一个国家的强弱其实管理上基本是相通的，门风、家训、权威族长，具体到现代企业则是企业文化、培训和卓越领导者。 我们再看看贾氏家族当时的��ѵ情形是什么样的，贾氏家族没有良好的门风家训，除了荣国府的贾政还有一个家族式的管理意识外，其哥哥贾赦经常带头作乱；宁国府的贾敬更是无作为，子孙肆无忌惮、胡作非为。这样一种体制下，衰败是早晚的事。 现代 找个“婆婆”来打理 刘九学说，想把企业经营好，不仅要有良好的企业文化制度，还要有相应的教育培训机制，提升员工的觉悟意识，同时作为企业领导人一定要起到模范带头作用，给员工做榜样。企业创业初期，难免需要家族帮忙，这时更需要规范管理。 如果选用职业经理人，要选一个能够顾全大局的管理者，在部下当中选出一个“婆婆”，才能避免更多人干扰。另外对下属还要充分授权，对结果负责。 王熙凤麻辣篇 人物：王熙凤 职务：职业总经理 现代类型：管理强硬，有主见、有胆识 家族诊断后的强硬手腕 “王熙凤在贾氏家族中充当了职业总经理的角色，真正展现王熙凤管理才华的是《红楼梦》中办理宁国府秦可卿的大型葬礼，王熙凤在接到任务后先进行了现代管理意义上的‘家族诊断’。”刘九学说。 王熙凤极其尖锐地指出：宁国府存有“五大弊病”：一是人口混杂，贪占公物现象层出不穷；二是岗位职责不明，管理层遇事不管；三是没有财务审核制度，贪占公费现象严重；四是苦乐不均，人人都有怨言；五是家人“刺儿头”较多，有脸面的不服从管束。 针对弊病，王熙凤采用“铁腕”手法，重新建立新规则，重拳出击严打“HR��ѵ违规违纪”。 第二，重新划分岗位，划定责任。王熙凤对仆人的分工非常明确，而且规定各个小组人员必须做好分内的事。分页显示：123