2009年零售业行业发展回顾

金融危机的确给诸多产业和企业造成了严重影响。不过，零售行业却有如受到“特殊照顾”，2009年即将过去，尽管百货、家电以及一些奢侈品的连锁业态不可避免地受到涉及，但零售业在这一年中的表现可圈可点，有如中国经济在全球的表现，让人侧目。 危机袭来积极应对 2008年底，金融危机自美国蔓延，全球皆闻之色变，一时间似乎人人自危。作为民生消费零售的零售行业也概莫能外，企业纷纷��ʦ使出浑身解数，生怕在危机中出局。 为应对金融危机，2009年，零售商采取了诸多策略，以求能将影响降至最低。 生鲜经营成为重中之重。农超对接已成为零售商提升利润的一大法宝。在商务部的推动下，农超对接已经在全国24个省市试点，一大批零售商通过农超对接，减少了生鲜商品的采购环节，成本大幅降低，进一步提升了生鲜经营的水平和利润空间。 自有品牌成为利润新的增长点。一般自有品牌的利润在13％到18％；而杂货类则能达到30％，这是销售其他品牌无法得到的高利润。今年以来，����无论是内资企业还是外资零售商，都在自有品牌上加大了投入。如TESCO首度在上海推出了自有品牌的系列蔬菜产品。北京超市发在今年上半年成为北京市内资企业中增长幅度最快的企业，其总裁李燕川指出，果蔬特色突出、门店升级扩张、社区有效营销、自有品牌研发是其逆市增长的四张王牌，而自有品牌更是成为金融危机下超市发销售的利润功臣。 店铺改造成为重点。不仅是超市或百货企业，连家电零售商也开始��ѵ��了对门店的升级改造，以提高销售额。如国美电器今年将关店近百家，同时改造和提升一批门店，其单店效益得到增长。同时，通过节能改造来降低运营成本也成为零售商的共识。 2009年，零售企业还加快了完善供应链、建设物流配送中心、优化人力资源、合理降低损耗、大力压缩不必要的开支以降低成本等措施，千方百计提高企业的市场竞争力。分页显示：123