金志国谈青啤保卫战

金志国首次向外界披露：他如何守住青岛啤酒控股权的大门 一年来，青啤董事长金志国的遭遇足以让苦心孤诣为自己制造新闻的人垂涎。青啤卷入英博、AB（安海斯-布希公司，Anheuser��ѵ-Busch）掀起的惊涛骇浪中，随之俯仰，看似身不由己，终又化险为夷。金由此成为这一事件最重要的“配角”。 青啤保住了其国有控股权。面对《中国企业家》，金谨慎地不把这一结果形容为“胜利”。“我就是守门员，不让外资的球射进青啤的球门。”金说。同时，他又忍不住说：这个过程太惨烈了。在接受采访的3个小时中，他抽了8支烟。 金志国是否夸大了自己的感受？在整个事件中，他更多的时间是在等待，因为主动权不��ѵ在青啤手中。或许正因为这样，关于这件事，他不能够给出更多更有趣的陈述。无论如何，金不是一个善于演绎故事的人，他2008年出版的《一杯沧海》的读者应该同������ѵ��意这个判断。 金志国在《一杯沧海》中描述了自己在青啤的成长经历。从一个洗瓶工到董事长，这是一个有说服力的现实的励志故事。但金显然不是一个个人魅力张扬的企业家，如他自己所说：张瑞敏创造了海尔，青岛啤酒造就了金志国。 青啤的资历和国有背景可能遮蔽了金的光芒。这一次，夹在动辄历史数百年、年产销上千万吨啤酒的英博、AB之间的交易中，青啤的“戏份”可以理解地变得更少，然而金必须参加这场演出。 “我觉得最起码我要尊重目前我们中国人的那份情感，我不能伤了它。所以我还是要按照中国的文化，情理法（而不是法理情），首先尊重中国人的感情，也尊重我为之奋斗一辈子的公司的人。不然我们改姓了，原来叫‘青岛啤酒’，现在叫‘英博青岛啤酒’，这什么滋味？” 如果金所说属实，那么，2008年7月，这位当时刚刚就任青啤董事长的52岁的男人对英博宣布收购AB一事事先毫无防备。 过去7年，金一直在整合他的前任彭作义收购回来的庞杂资产，以至于在考虑进一步的扩张，青啤的状况看上去还不错。而这起金额达520亿美元的国际级并购让金感到“震撼”。他难以相信，一个全球最大的啤酒生产商，竟然一夜之间被对手一口吞下。自从2002年AB入股青啤以来，6年多的合作已让双方命运相连。唇亡齿寒，他不由对青啤这只全球市场中的“小舢板”的命运心生恐惧。 分页显示：1234