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[图解]:2008商标界七大事件盘点

2014-09-18 18:45:11浏览:0 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:[图解]:2008商标界七大事件盘点
一,解百纳商标之争白热化: 2008年6月,国家工商总局商标评审委员会最终裁定“解百纳”的商标所有权归属张裕公司。裁定后,张裕联合各地工商部门对其他企业生产的“解百纳”实行下架。这一举动在行业内引起了强烈反弹。7月16日,中粮酒业、王朝等12家葡萄酒企业联合举行媒体见面会,并发表共同声明,认为张裕独占行业公共资源是一种恶意注册行为,12家企业日前已对商评委提出行政诉讼,而张裕则作为诉讼中的第三人。 此案的关键争议在于:解百纳是商标名还是通用名? 近日,被冠以中国葡萄酒业知识产权第一案的“解百纳”商标案在北京市第一中级人民法院继续审理。在法庭上,以第三人身份应诉的张裕葡萄酒公司,出示了两份上世纪30年代,由中华民国商标局出版的法定刊物《商标公报》,以及其他一系列新证据。对于这份关键证据,原告长城、王朝、威龙等葡萄酒企业反驳说,该注册证书中的商标图样并无“解百纳”字样,所以“解百纳”不是被批准的商标组成部分之一。 显然,这场旷日持久的“解百纳”商标之争还将继续。而在这场争夺背后,是高达30亿的市场蛋糕。据中国酿酒协会的统计,2007年我国葡萄酒销售规模约为150亿元,其中“解百纳”的市场份额就高达30亿元。 点评:商标之争的背后更多的是利益角逐。商标意识是企业长期培养并容纳企业文化的一项重大事件,这需要一个漫长的过程。而很多企业只看到名牌的巨大经济效益,而不想花时间和精力踏踏实实来培育一个商标,这种对品牌的忽略导致在自主创新的路上受阻。商标的成就笔者希望中国葡萄酒行业整体往前看,走有中国特色的创新之路。 二,汇源委身可口可乐: 2008年9月3日,可口可乐宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司。可口可乐公司建议收购要约为每股12.20港元,并等价收购已发行的可换股债券及期权。可口可乐现已取得汇源三个股东签署的接受要约不可撤销承诺,三个股东合共拥有汇源66%股份。 虽然可口可乐公司也表示,如收购成功,会让“汇源”品牌继续存在和发展。但此前很多民族品牌被收购之后的消失仍然令人心惊。汇源的商标会不会从此在中国市场上消失?很令人忧思。 附:被外资购买的民族品牌们 美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。 活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明2ר��ѧ��0.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。 小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。 苏泊尔:苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。 大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 点评:外资的收购控股是为了更好的扶植自己的商标品牌,消除国内市场的竞争压力。因此他们收购民族品牌时许下的初期承诺,更多的是一种商业策略,其根本的目的是为了发展自己。民族企业想做大做强必须有自己的商标品牌,做自己的品牌主人,走自己的创新之路。笔者希望中国企业家能够更多的把建设民族品牌当成一种历史责任,为的是有一天中国品牌也能够立于世界品牌之林。 三,问题奶粉打垮三鹿 石家庄三鹿集团公司9月11日发HR��ѵ布声明,经自检发现部分批次三鹿婴幼儿奶粉受三聚氰胺污染,公司决定立即对今年8月6日以前生产的三鹿婴幼儿奶粉全部召回。三鹿问题奶粉事件曝光之后,随着行业内的各大知名企业纷纷被查出产品含三聚氰胺,引起行业大震荡。因为此事影响恶劣,后果严重,乳制品行业面临着全面的信任危机。 而三鹿这个昔日的驰名商标,知名品牌也面临着名存实亡,即将消失的境地。在此次三聚氰胺事件中,名列前茅的三大品牌全体沦陷,乳品行业即将全面洗牌。 点评:引用国内一食品行业老总的原话“做食品就是做良心”,当企业被“中国驰名商标”、“中国名牌”光环笼罩之后,我们食品企业的“良心”都挥发了吗?没有良心的企业怎么还有什么颜面继续存活! 四,伊利、光明、液态奶中国名牌称号被取消 质检总局九月发布公告,撤销伊利、光明液态奶产品中国名牌产品称号。这三个品牌的液态奶部分批次产品被检出发生三聚氰胺污染。此外,质检总局今后将不再直接办理与企业和产品有关的名牌评选活动。 同时质检局也取消了食品免检的制度,三聚氰胺引发乳业品牌大危机。 点评:商标的知名度并不是让企业获得某种特权,食品免检也并不是企业得到的一种荣誉。更多的是一种责任,一种品牌的责任。攻城易,守城难。如履薄冰,脚踏实地的企业才有远大的将来。 五,天府可乐欲从百事手中索回品牌 十四年之后,天府可乐欲从百事手中追讨回其商标。一位接近天府可乐集团的人士向记者透露,天府可乐集团希望由重庆国资委出面,帮助其取回天府可乐品牌;如若不成,将“通过法律手段解决”。 天府可乐集团现任总经理钱黄对媒体称,在卖给百事14年后,其所以意欲进行品牌追讨,是因为“百事近年来几乎没有生产天府可乐品牌的产品”。在他看来,奥运过后,民族品牌将迎来崛起的新时机。 拯救“天府可乐”,在“达娃之争”和“卖掉汇源”之后,日渐式微的国产饮料行业意欲何为? 点评:亡羊补牢、为时不晚?难得天府可乐在失陷14年后的今天终于幡然醒悟“做民族品牌、走创新之路”的意义,在民族品牌哀声一片的情况下,不管商标讨回与否,这种举动都值得钦佩,同时也给那些短视的企业敲响一记警钟。 六,唯冠科技起诉美国EMC侵犯商标权 在中国同样使用“EMC”品牌的显示器生产商唯冠科技(深圳)有限公司(下称“唯冠科技”),在今年八月正式起诉美国EMC侵犯商标权,索赔8000万元。 双方争议早在1995年就开始。两家生产的产品是否属于类似产品、“EMC”商标和“EMC2”商标是否构成近似商标,以及美国EMC的驰名商标在未注册前是否应受到保护是争议焦点。1999年6月,商标局对美国EMC公司的商标注册申请作出初审公告,而唯冠科技则提出异议。商标局于2000年7月裁定,对“EMC2”不予核准注册。商标局上述裁定的理由是,两商标制定适用的商品均是计算机及其外部设备,二者消费对象、销售渠道及销售方式基本相同,构成类似商品;“EMC”和“EMC2”也无明显区隔,显著部分均是“EMC”,构成近似商标。 点评:商标是否侵权还需要等待法院进一步的判定,双方各执一词。但十三年的维权之路,至少让消费者区分开了EMC2与EMC,唯冠显示器商标的显著性有所加强。唯冠企业对自己商标的保护得尊敬。十三年的维权之路绝对是企业的一笔无形财富!我们尊重唯冠百折不挠的维权精神。 七,华旗诉海尔商标侵权索赔3400万 因认为海尔公司制造销售的“爱国者系列解码芯片”侵犯了自己的商标权,拥有“爱国者”商标的北京华旗资讯科技公司(以下简称“华旗资讯”),起诉海尔集团子公司———北京海尔集成电路设计公司,索赔3400万元。 华旗资讯诉称,公司在1998年注册了“爱国者”商标,用于计算机周边设备,目前“爱国者”已是高科技领域的知名品牌,并被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 被告北京海尔集成电路设计公司称,公司生产的解码芯片,有英文商标Hipatriot,公司在网站上使用“海尔爱国者I号”等,比“爱国者”商标多出不少字符,只是在个别场合对英文商标的汉译。此案未当庭宣判。 点评:如果中国企业都有爱国者、海尔这样强烈的品牌意识,出现国际性品牌的日子将指日可待!这次官司��ѵ����据媒体报道,虽然在庭上双方唇枪舌剑,但双方都对对方的企业表达了尊重,并表示愿意接受调解。我们希望两家大企业的维权意识能启发我国企业对知识产权的保护和重视。
(责任编辑:admin)
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