柳瑞军：德鲁克的”变革”与”自我反思”精神

管理大师德鲁克对变革的论述可谓句句经典，他在《21世纪的管理挑战》一书中，有如下一些关于变革的经典论断：“在我们现今所处的动荡不安的时代，变革是常态。”“我们无法驾驭变革，我们只能走在变革之前。”“在一个结构快速变迁的时期，唯一能存活的是那些能够领导变革的组织。”“作为变革的领导��ѵ��者，并不仅仅是愿意接受新的、不同������的事物，还需要有意愿和能力改变现行的做法。”“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”“唯一可以成功的政策是，尝试着去塑造未来。”，“创造未来风险极高，但是不尝试的风险更高。”“作为变革的领导者，企业要专注在机会上，要��ʦ����让问题无法存在，而让机会营养充足。”“除非卸下昨天的包袱，否则不可能创造明天。”等等，每一句话都象是为变革时代的企业敲响的警钟，给人启迪，令人深思。更令我感到敬佩的是，德鲁克自己就是一个不断否定自我、超越自我的的变革者和创新者。他在《21世纪的管理挑战》其中“管理的新范式”一章中，对管理学理论发展的几个假设一一作了剖析，在人的管理方法方面，他论述到：“‘有一种，或者至少应该有一种正确的管理人的方法。’在对人的管理上没有比这个想法更根深蒂固，也没有比这个想法与现实更格格不入的了。但是，几乎所有管理方面的书籍和论著都以这个假设作为基础。”并且说自己过去也一直是麦克奎格关于人性假设的“Y理论”的支持者，但是他接着对自己过去的观点做了反思，他写到：“在1954年《管理的实践》一书中，我大致上也如此主张，过了几年，马斯洛证明了麦克奎格和我都错了。”，“我立刻投靠马斯洛阵营，他的印证令人信服。”可见，德鲁克关于变革的观念不是对他人的空的说教，他首先让自己成为一个不断超越自我的变革者。