企业文化浅谈

企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的企业价值观念和经营实践理念。目前中国民营企业，所谓企业文化，如果硬是要给他戴上这顶帽子的话。到是有一点是他们的主流文化。那就是：企业家的个人文化。一些民营企业是先有企业家然后才有企业，自然地企业家个人文化就成了企业文化。企业文化就成了企业家个人素质的外在体现。形成了目前民营企业的格局：一切只有老板说了算。企业存在的根本是生存发展，追求最大利润。企业文化与企业利益是相互促进，相互作用。企业文化是在发展中自然而然地发展起来了，并非了为了发展企业文化而发展的。每个企业都有他独特的文化，这种独特是在企业发展中形成的，不是后期为了追寻独特刻意创办的。发展才是企业的硬道理，企业在发展形成文化，文化的形成促进企业的发展，如此循环才是企业应该追求的目标。企业文化作为企业管理界管理学科之一，涉及到意识形态和精神范畴。因此，企业文化特性决定了其必须从看似虚无的意识形态转化为实际行动。而如何将意识形态转化执行力的关键一步，就是在于企业文化怎样才能准确无误地传播到员工当中，并在员工中能够引起强烈的反响和共鸣。而向企业的员工讲述企业的故事便是达成这一目标的有效捷径。　多数的企业文化是通过一个个的故事构成的。企业的发展历史总是由事件构成的，而企业文化也有很多的载体，发生在企业中的故������ѵ��事仅仅是其中的一种，但是作为企业文化最重要的载体就是企业成长和发展历程中的一个个感动或触动人心故事构成的。这样的故事不仅给每个人可以触摸的心灵触动与精神震撼，同时又能起到用故事传承文化的重要作用。例如，我们提到了海尔的企业文化就会自然而然地想起“砸电冰箱”、“吃休克鱼”等等之类的故事。这足以让我们对其企业文化有着深刻的了解和认识。企业的历史都有限的，纵观企业发展史真正能够做到百年寿命的企业也是凤毛麟角，企业生命期最长也就是百余年的历史，因此企业要想超越自我，能够存活得更长久，就必须找到传承企业生命的基因——企业文化。而企业在短短几十年中要创造出灿烂的企业文化，只能靠企业创造出来的一个个感动或触动人心的故事来完成。来自于企业日常工作当中一个个动人的故事并非杜撰出来，而是经过了长期的积累、挖掘出来，逐渐提升并形成了企业自成体系的理念，进而经过不断地传承与发展最终升华成为企业文化。同时，当企业文化经������ѵ过故事传播之后，深入到员工的心中，并由此产生出更多的故事，企业文化也在不断地传承和提升，更适应企业的不断变革与发展。相对于那些刚成立不久的企HR��ѵ业而言，没有历史的企业也不会有真正的企业文化。当前很多企业没有几年的发展历程，就开始大肆宣扬自我的企业文化，只要看看这些企业所塑造的企业文化，几乎都是有外来的洋血统。他们把企业文化描绘得十全十美、用天衣无缝的文章或格言刻意地渲染。但是，我们发现这些口号几乎都是一样模式，“追求卓越”、“以人为本”之类的豪言壮语让我们感到似曾相识的感觉，就是不知道这是那个企业的企业文化，最终经历了现实考验之后，企业家才会明白原来优秀的企业文化理念只是别人的东西，并不能够真正为我所用。因此，如果没有故事作为依托和根基，这样的文化显然是空洞而没有说服力的。