高绩效团队训练营

1、 企业团队兴亡的核心素质企业团队如何解决相互信任，100%负责任，有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题……2、 企业团队高绩效的根本出路企业团队如何提升业绩，增加利润，减少人员流动率……，增强客户满意度，培养敬业员工……3、 核心竞争力的基础企业团队如何量化结果，激励与培养人才。4、 企业团队管理者自我修练企业管理者如何迅速调整心态，情绪超越自我与环境的局限，有效的行动……5、 企业团队管理者的人格魅力 企业管理者如何有效沟通，影响他人，察觉并满足部属，客户或顾客的合理需求，赢得支持，合作与忠诚……6、 企业团队管理者领袖风采 企业管理者如何开阔视野，策略务实，发展他人能力，维护人脉、建立团队与合作关系，成为团队灵魂……7、 企业团队的整合第一单元：清晰目标明确个人目标，激发团队��ѵ意识。第二单元：团队组建确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人如何走向一个团队。第三单元：再现昨天 个人体验感悟团队机能障碍。第四单��ѵ����元：真诚沟通 建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔合。第五单元：自我剖析 认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破。第六单元：团队EQ整合 逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。第七单元：团队领袖 确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。第八单元：团队执行力运作明确团队目标，分工、责任������、组织团队高效运作，建立协调、反馈、评估能力。第九单元：团队力量完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。第十单元：完美团队个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。