孙兵：咨询伦理与企业文化定位----2004管理咨询年会演讲提纲

一、 解读和定位企业文化是非常重要的也是非常危险的1. 文化的科学解读使组织更健康、敏捷和持续地创造价值2. 文化解读和定位的风险1) 对内文化解读的风险2) 对外文化报告的风险3. 企业文化策划是对企业的文化伤害二、 解读和定位企业文化的责任意识与道德底线1. 企业文化咨询不是一个项目而是一份事业2. 企业文化��ѵ��的错误解读或表层解读是应该受到天谴的3. 不要一开始就塑造肮脏的灵魂4. Ctrl+C、Ctrl+V是一种欺骗行为5. 颐钙埂⒅甘只攀且恢肿裳壅┬形?lt;BR>三、 如何科������ѵ��学解读和定位企业的文化1. 定位观念：�Ŷ���չ 1) 企业文化是企业经营管理的个性反映，是企业的成长基因 2) 企业文化原生于企业家文化但不仅仅是企业家文化 3) 企业文化是企业共享的理所当然2. 定位原则：1) 三让 ² 让企业文化回家 ² 让企业文化落地 ² 让企业文化变现2) 三忘 ² 忘记专家做学生 ² 忘记文化做文化 ² 忘记案例进企业3) 三从： ² 从业绩入手，回归业绩 ² 从个性入手，强化个性 ² 从问题入手，解决问题4) 三用 ² 用数据说话 ² 用事件说话 ² 用效果说话5) 三为 ² 洋为我用 ² 史为我鉴 ² 企为我学3. 三定方法： 1) 定性 2) 定量 3) 定位