摘要: 据悉,厦门两大客车劲旅厦门金龙联合汽车工业有限公司(大金龙)和厦门金龙旅行车有限公司(小金龙)即将合并。联合后的大小“金龙”将在产品结构、市场策略等方面作很大调整,以发挥信息、人才、技术和资金的最大效益,减少资源浪费。 评述: 大小金龙联合是富有远见和胸怀宽广之举,对国内许多企业都有示范意义。他们联合的目的,与其说主要是为了对付郑州宇通,不如说主要是为了参与全球竞争。这是明摆着的事:老大和老三不一定用合并的手段对付老二,而为了参与全球客车竞争,合并就显得特别重要了。与轿车比较而言,客车是一种劳动密集性产品。中国入世给国内客车制造企业送来了福音,其佼佼者只要坚持开拓创新,说不定将来能在全球独领风骚,就像格兰仕成为世界微波炉制造大王一样。 走联合之路,企业对其好处能知道但不一定能做到,主要原因就是缺乏远见与胸怀。有些企业该联合却不联合,提出的理由是竞争可以促进两个企业进步,联合起来就失去竞争活力了。这种观点虽然有一方面的道理,但却忽略了另一方面的道理,即联合起来虽然消除了小范围竞争,但更大范围的竞争以至国际竞争依然存在。胸怀��ѵ��狭窄也妨碍联合。不少企业的投资方和管理层总是惟恐自己在联合后失去了什么,却不多考虑一下联合使自己得到了什么,更不多考虑不联合的最终结果是什么。 市场经济既是竞争经济也是联合经济,中国企业“战国时代”的逐渐形成和加入世界贸易组织使联合显得������ѵ��更加重要。但愿广大企业自觉向大小金龙学习,增强联合意识,走好联合之路,��ʦ����多创出一些对企业、对员工、对民族、对世界都有益的业绩来。
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