黄光裕败走公关

小股东根本没有专业分析，都得听知名人士的意见，他们不听水军的，听知名人士的。 928国美战争告一段落，大股东黄光裕提出的五项方案，除了撤销董事会配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外，撤销陈晓等��ѵ��职务和增补邹晓春等为董事的人事议案均未通过。 黄光裕还是最大的股东，此时说胜负为时过早，但现在媒体都是标题党，各大媒体都以陈晓胜出为题。 其实，陈晓并未胜出，因为他的提议都被否了。而黄家军之前把目标定得太高了——如果以去陈为目标，就失败了；如果以否定陈的提案为目标，就成功了。 黄家输掉的四项提案，撤销陈晓的提案获48.1%赞成，51.9%反对，其余三项也都因为赞成票没有超过半数未获通过，双方的差距仅仅只有3个百分点左右，似乎是陈晓“险胜”。 但事实上，如果考虑到黄家的32%左右的股权和投票率，黄家真正获得的支持只有可怜的16%左右，绝大部分的散户选择了陈晓为首的管理层，黄家事实上可谓惨败。 从公关这个角度来看这个事，双方在这场战斗中都大量使用了公关战士。据消息灵通人士透露，双方使用的资金均在八位数以上。新浪微博上有人透露：陈晓共动用了3家公关公司，博然思维、隆文及一家与网络相关的公关公司。博然思维拿1000万元左右，隆文拿500万元左右，网络公关公司拿480万元左右。与之相对，黄光裕家族动用了超过两家公关公司，报酬都在100万元左右。 跟关羽一样的错误 为什么散户选择了管理层呢？这说明黄光裕在公关的前期策略上是有问题的。 斗争刚开始时，黄家打了两张牌：一张是民族牌，这张牌的实质是反贝恩；另一张是反对陈晓的牌。这样可以打造陈晓联手贝恩企图夺走民族企业的宣传点。 但是在后期，黄光裕家族选择与贝恩谈判，第一张牌哑火了；第二张牌，黄光裕家��ʦ����族也打得不是很漂亮。 对陈晓的攻击，黄家主要集中在对他的经营能力上，包括2010年上半年的业绩落后苏宁，未来5年的发展计划不能增加国美的竞争力，反而会增加资本开支等。但是这些牌都没有杀伤力，最后反而被陈晓消化吸收，变成他的战略方案。因为陈晓后来表示，自己对未来的策略与大股东完全吻合。 黄光裕方面的操作，大多从民族情节、创业家情节来说，这可能对旁观者，对“路过打酱油”的无利害关系者有影响，但对小股东没有杀伤力，因为这个战术没有重视真正的意见领袖。小股东和散户根本没有专业分析，他们不听水军的，都听知名人士的。 各大媒体的专题，都要用名人来说话，哪一方如果能影响这些名人，才有真正的舆论影响力，就像国共两党在当年争夺舆论支持，也是大打名人牌。 9月19日，职业经理研究中心与和君创业咨询集团发布了致国美公司的公开信，明确为陈晓拉票。陈晓知道找一些有名的机构意见领袖，就是利用很多名人和机构的影响力为自己壮大声势。 反观黄光裕方，大多是煽情战术。黄粉团除了遥呼声势之外，对投票结果没有太大影响。毕竟这不是全民公投，有投票权的人不是网络草根人群。 陈黄之争的网络舆论有多个层面：最上层是高级意见领袖及媒体观点，中层是小股民和散户，再下层才是旁观者的网民。黄光裕一方仅仅关注于草根网民的情绪引导，有失偏颇。 黄光裕有点像三国时期的关羽。他重视的是下层草根，打民族牌和反陈晓牌，但这两张牌对有利害关系的执掌权柄的人没有影响，就像关羽重责了军官还让军官守要害之地，结果军官反水，关羽败走麦城。黄光裕方只能听凭国美的“军官们”扼守要害之地，但打出来的牌对这些“军官”来讲，既不知所云，更没有力量，还是一反了之。 “不透明”屡犯公关大忌 公关讲究的是公共关系，公开、透明、坦诚，这一点上，双方还是有一定差距的。黄光裕方在对阵过程中“不透明”，诸如不规范的中介、没有人站出来说话造成真空和误解、合作伙伴的选择，都屡犯公关大忌。 在具体拉票阶������ѵ��段，黄光裕家族找了些不着四六的投资掮客来帮忙，包括神秘女富商马萍、神秘中间人、五福资本尹锦诚、三星证券张忠良和印尼煤老板等等，这些人发动能力有限，还不守信用，不但帮不了忙，还帮倒忙。 特别是马萍，她与黄秀虹翻脸之后，四处找媒体爆料，大讲黄光裕家族的坏话，说黄家背信弃义，不付她中介费，说是她撮合了黄家与贝恩谈判的。这一钉耙打下来，让黄光裕家族相当难受，最起码形象受损。 分页显示：12