客服热线:15659465595

总经理的七项能力修炼

2014-09-19 21:13:53浏览:0 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:总经理的七项能力修炼
你职业生涯的终极目标是担任一家新创企业的总经理吗?有个企业家信条你可能听过:「不要让自己老是忙于各项业务,你从一开始要努力思考如何打造企业。」为落实这个信条,打造出符合原有经营理念的优秀企业,不论你现在处于什么位置(小主管或小职员),你必须从现在开始致力于七项个人基本修炼��ѧ������,同时发挥你的工作效率,导引组织迈向成功。总经理的七项关键修炼:1)领导:领导团队实现企业愿景2)营销:确认目标������ѵ��市场,为企业找到适当定位3)财务:作对财务决策,有效管理现金流量4)运������营管理:塑造企业文化,制定运营流程5)满足顾客:持续改进制度,强化客户满意度6)利用现有商机:积极制造让客户购买的机会7)创造新商机:持续接触目标市场,建立自身影响力分页显示:123
(责任编辑:甘贤善)
下一篇:

考察的标杆企业名录

上一篇:

任贤彪:打破管理中的僵局—团队冲突管理

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们
 
0相关评论