中国企业必修三项内功

引言：品牌是衡量企业价值的最佳工具，品牌的成功意味着企业自身的成功；品牌的增值意味着企业的良性发展。由此，我们用品牌来为中国企业号脉，并依此为中国企业的下一步提出建议。 一说到中国企业，我们很自豪也很尴尬。全世界都离不开中国，但走出中国，我们很难看到中国品牌的身影。 发达国家说正是有了中国企业，全世界各国人民的生活水平都提升了一个台阶； 也有不少人讲中、美两国成立G2组织基本上可以代表全球经济； 看起来似乎中国的企业应该很强大才对，但事实上是如何呢？ 中国的大而不强企业有三种类型： 一是国有企业，依靠国家政策和掌控的垄断资源，中国各类银行、能源、电力、通讯类企业，都已经跻身世界500强。2009年世界500强中国有43家企业入围，除去台湾、香港的企业，剩下的全部都是国有企业，让人羞愧的是离开中国市场或者失去政府支持，这些企业将什么都没有。 二是代工企业，以富士康、比亚迪为首，已经扩张成为代工帝国。这些代工企业犹如在石头��ѵ��缝里的小草，靠着低廉的人力资源成本优势顽强地生存。他们代工生产出各类名牌产品，可惜人们只记住了贴在外面的名牌标签，没人知道，也没人感兴趣标签背后的血汗工厂。 三是以联想、华为、李宁、腾讯、百度、奇瑞为代表的民营企业。这些企业有一定的技术，学习国外先进的管理体系、研发流程、资本运作等等，通过不断地扩张，力争保持行业内的领先地位。 上述三类企业，在国内都是威风八面，连富士康这样的血汗工厂，据说每天都有上千人在工厂门口等待应聘。不过，这些在中国内陆称王称霸的大企业，出了国门，又是一番什么景象呢？ 代工企业在全球消费者心目中没有任何知名度，仅仅是在行业内具有影响力，代工企业是不敢走出国门的，也没法走出去，因为他们压根就没有自己的一个品牌，贴上自己的品牌，他们很难打入市场，他们生存的保障就是国内低廉的人力资源。欣慰的是，以福建、浙江为主的众多服装、运动品牌已经冲出最初的代工阶段，已经逐渐步入品牌发展的轨道，但攻占全球这块大市场还需很多时日。 国有企业是最有底气，也最渴望冲出去的，国内市场对于他们来说只能是缓慢增长或者说是原地踏步。中国加入WTO之后，对于中国来说，似乎市场一下子扩大到全球范围，国有企业是最被寄予厚望的主力军，国家也实实在在地支持着这些企业，按理说他们最有实力走出国门，赚世界人民的钱。可从目前的结果来看，无论是银行、能源、通讯还是电力，没有一家企业成长为国际品牌。反过来，他们依然霸着中国市场，靠着中国市场的独家贡献，继续在全球500强名单中心安理得地相互攀比排名。 哥伦比亚大学品牌实验室2010年全球品牌报告显示，中国移动是中国众多企业中品牌价值最高的企业，比工商银行还要高出几位，但是这个品牌价值仅仅是看好未来的中国通讯市场。在全球范围内，中国移动的品牌认知度仍然很低，品牌认可范围也仅仅局限于中国。 民营企业中，华为是最有战斗力的企业，联想是最霸气的企业，海尔是最早走出国门的企业。但无论这些国内巨无霸如何拼搏，他们之中大多数的品牌价值在全球市场始终徘徊不前，而且这些品牌无法进入高端市场。 笔���������者在欧洲做了一个简单的调查，从各类广告报纸杂志到实体卖场，高端、中端产品都是欧美日韩品牌，只有低端的产品才能依稀看到中国品牌。在丹麦的FONA和ComputerCity两大电子卖场，只有一款联想1999丹麦克朗的上网本，其它中高端电子产品大多数都是中国制造，但都贴着国外公司的品牌标签。液晶显示器，几乎全部都是日韩品牌，但都是在中国制造。在欧洲大街上奔跑的都是德国、法国、日本、韩国、美国车，没有看到中国民族企业制造的汽车。有一次，一位朋友见面非常高兴地跟我说������，在这里开车8年了，今天终于见到一辆夏利车，感觉好亲切啊，开车8年，只见到一辆中国产汽车，悲哀！ 在欧洲各大卖场购买家用电器，只有最便宜的电器中可以看到部分中国品牌。服装更不用说了，在欧洲买衣服，商标上基本上都显示中国制造，但是没有看到李宁、柒牌、雅戈尔这些在中国响当当的牌子。 中国已经加入WTO这么多年来，全球化的口号也喊了很久，但令人唏嘘遗憾的是依然没有看到很多中国企业在世界舞台上的崛起。 中国企业走不出去，打造不出国际品牌。在国内很威风的企业出了国门，在全球就没有了客户群。 为什么会这样呢？ 中国的大企业跟国际大品牌企业想比，到底差距在什么地方？是硬实力不够还是软实力不足？分页显示：123456