颜伦琴谈谈要让你的继任者做他自己

杰克·韦尔奇的继任者伊梅尔特虽然不像他的前任那样成为超级巨星般的管理学大师，����但他12年的CEO生涯也有着优异的成绩单；鲍尔默在接替比HR��ѵ尔·盖茨出任微软CEO的4年时间内创造了不错的业绩，并成功地使微软从������ѵ��PC时代迈入网络时代；麦当劳的继任者雷·克洛克和沃尔玛接班人山姆·沃尔顿也都使公司保持了上涨势头。如果我们看看那些成功的继任者的话，我们就会发现，他们都努力做自己。伊梅尔特并没有对杰克·韦尔奇亦步亦趋，而鲍尔默的阳光乐观使其与内向的比尔·盖茨形成鲜明对比。因此，企业家一旦选定了接班人，就不要再把自己的意志强加给他们，要给他们独立的空间，让他们塑造自己的企业家精神，发扬自己独特的魅力，努力做好他们自己。