陈奕名浅析企业经营战略制订的调焦法则

很多企业在制订经营战略的时候都容易发生偏颇，而经营战略是决定企业生死存亡的最重要环节，方向错了，跑的越远，死的越快。但往往跑步可以看到方向，实际经营当中，很多战略是看不到的，等到看到了或者感觉到了经营战略的偏移，企业往往离死也不远了。今天和大家分享一个制订经营战略的调焦法则。我们知道，在用单反拍摄景物的时候需要调焦，用望远镜看景物的时候也需要左右调焦，左调是知道一个极限，右调会经过另一个极限，中间会两次看到最佳视点，第三次就可以在最佳视点定位。企业战略同样如此，在确定战略的时候要根据市场������Դ的发展情况做生意发展的预期分析，一定要站在行业的角度，通过系统的差异化分析逐步确定自己的焦点定位。国外流行的定位理论其实也是殊途同归的道理。举个例子来说，居上咨询控股集团投资的网络媒体“中国人物专访”就经历了这样的过程，首先国内排行榜市场是只有胡润和百度两家，国际上主要是福布斯，市场潜力巨大，所以定位是全球风云人物排行榜，但是排行市场都需要转化产生广告收益，定位全球难以聚焦，没有准确定位，这是光圈的左调，所以调整为中国政商人物独家专访，清晰确定为中国政商人物的独家专访，但是在当下商业氛围下和胡润富豪榜作为杀猪榜的行业背书下，又产生了瓶颈，这是右调光圈。所以最清晰的点就是“中国人物专访”，对中国人物的闪光点和影响力进行专访，传播和������谐进步的社会精神和正能量，这是全中国和全世界都需要的，这就叫准确聚焦。企业只有准确聚焦自己的战略，才能在未来走出自己的一片蓝海，通过调焦法则尽快落实确定每个企业的战略是非常重要的，虽然说起来简单，但是里面的系统工程可能需要百人的团队经过几年����的努力才能确定的。从这个角度说，一开始的大方向也是非常关键的。还是那句话，方向正确了，目的地就不远了。