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“变态式培训”到底是谁的变态?

2014-09-19 20:54:11浏览:1 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:“变态式培训”到底是谁的变态?
自“成功学”“成功忽悠”以来,一些企业老板和同培训机构都狭隘地认为绩效不高都是“员工心态不好”造成的,于是,一种针对员工改变心态的“变态”培训产品也开始风靡起来,有让员工变狗叫的,也有让员工去乞讨的,甚至还有脱光衣服拥抱的,竭尽变态之能事,想方设法打击参训者的自尊,贬低其人格,以让其彻底“变态”,然后对客户死缠烂打,甚至不惜坑蒙拐骗来提升销售业绩。完全忽��ѧ������略了企业本身的管理无能和文化落后等客观因素。所以,在神州大地上也就不断地上演中一幕幕的变态式培训闹剧。 据广佛都市网报道,11月7日上午,香港纤盈堂佛山美容连锁店的7名女员工,在公司内部举办的“过电网、上刀山,下火海,斩蛟龙”“挑战极限激发潜能”内训活动中被不同程度地烧伤,其中一严重的,全身皮肤被烧伤面积达13%,可以想象,13%的烧伤对一个青春妙龄的女孩子意味着什么,可怜的是,这“心态”还没来得及变,人倒是先“变”了模样,甚至连未来也有可能因此而改变了。据悉,这次培训是广州一家叫做什么“狼狗”的培训机构策划并实施的,佛山纤盈堂组织了近500名员工参与,内训的一个重要内容就是“走火”活动——让员工一一跑过“熊熊燃烧的高达1200℃的长达12米的火道”。可笑的是,这些人居然连基本的人性都不懂,就妄想让所有不同体质、不同性格甚至不同体型的女孩都能通过这种近乎火坑的“火道”,更妄想通过这一场“变态式培训”就能改变整体经济低迷带来的业绩低下之普遍现实。殊不知搬起石头砸了自己的脚。人类早已经进入了知识经济时代,越来越多的消费者开始关注那些有沉淀有味道有故事有品位有价值有文化的东西。人们也越来越喜爱有着鲜明独特文化气质、文化历史、文化厚度、文化主张的产品和品牌。再像30年前那样凭着冲动和激情大干快上就能赚钱的时代早已经是一去不复返了。所以,企业任何 “变态”的培训手段无异于是请来“巫婆神棍跳大神”, 那些诸如让员工“喝厕所水、相互脱衣服、上街乞讨、上街和陌生异性拥抱、甚至上刀山下火坑”等培训方法本身就是一种神经质般的变态。或许短时内会将员工激发起来,但也像春药一样弊大于利��ѵ��。这也说明很多培训机构和企业的思维还停留在30年前,真是一种管理上的愚蠢和无知!管理科学告诉我们,任何违背人性、违背伦理、违背公知良序的管理手段最终都已经沦为笑谈,也都将会是害人害己。就这家企业而言,业绩低下,是完全可以通过诸如调整产品结构、提升服务水平、改变营销模式和变革内部激励手段来解决,这些都是可以通过内部管理创新和流程变�Ŷ���չ革来达成的。实在不行的话,就是老板该换位了。再说,像现在这样,在支付了高额培训费之后,员工还没有激发没有变态,自己还得支付医疗费用,甚至面临劳动赔偿,真是偷鸡不成蚀一把米啊。
(责任编辑:姚绍龙)
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