管理缺乏效益，是因为缺少知识、经验、思路吗？

管理缺乏效益，是因为缺少知识、经验、思路吗？关于这个问题，根据自身体验加之观察分析无数成功管理者的案例，我认为：在这个知识、信息大爆炸的时代，我们都不缺少知识、经验和思路。由于信息化、数字化时代的到来，各类信息已经处于泛滥的状态，充斥在我们身边。就如身在大海中一样，身外全是知识、经验和各种思路，来自欧美发达国家的、日韩的、港台的、国内的、学院派、实������战派、远来的、身边的……我们并不缺乏这些信息源，并且每个人自己也都时常会有些独道的奇思妙想！看别人的问题时，总是能够说个一二三。 那么，为什么有人在管理工作中取得高效益，而有的人管理却总是难有成效？到底是哪里出了问题？ 我认为，我们缺少的是“海水淡化过滤器”，将海水过滤转化为能够为我们身体所吸收利用的淡水的器官！有了它，“海水”才能成为“淡水”，为我们所用。所以，学会有选择的学习、吸收、使用知识、经验，并能够形成自己基于现实情况的思路，再分解成适合的方法、步骤去实施，这样才会有效！ 商人、企业家、管理者都不必太刻意的在乎自己是否有创新的管理思想，能将成功有效的管理经验学以致用就很不错了。譬如，“海底捞”的成功模式就能为广大的服务业老总们提供一个借鉴的模板。我们说了许多年的“顾客就是上帝”，如此简单的6个字，在大多数企业成了标语式的�Ŷ���չ口号。“海底捞”的创始人张勇恰恰就是依靠将这六个字做到实际、落到实处，借此创造出今日的辉煌。我们要学会拿来主义，无论知识、经验、思路出自哪里，只要能够为企业管理产生效益的就是最好的！ 综上所述，我们可以看出��ʦ����，很多人真正缺的，不是知识、经验和思路，而是正确运用它们的能力。