中国足球带给企业的经营启示

中国足球就是现在这水平，无论从球员的个人技术、球队的技战术、国内联赛的水平、管理层的水平、球迷的关注度等等都是真实的反应。 不要说王健林的5亿就想救中国足球，更别说韦迪豪言十年改变中国足球的命运，如果不从娃娃抓起，如果不改变思路，如果还是政客把持足坛，如果不清理假球黑哨，如果只会烧钱，一切都是白日做梦。 现在很多人都不愿再谈中国足球，曾经女足的那块遮羞布也被扒得精光，现在的可谓皇帝的新装，尽情自我欣赏吧。中国足球从来没有“雄起”过，也被指望在现行体制下有什么奇迹。米卢是典型的机会主义者，带中国队进入世界杯，是因为那届世界杯������在日韩举行，多出两个名额，外加外交斡旋，所以才有三战皆败（平均每场净吞三弹），被球迷戏称“三零部队”失败而归的处子秀。 球迷的心情可以理解，这多年来可以说尽其能事的挖苦中国足球，结果中国足球就像：老太太过年，一年不如一年。于是足坛掀起扫黑打假风暴，一下子上到足协官员，下到裁判、球员、俱乐部工������ѵ��作人员乌烟瘴气，看似有所好转，其实还是只去表因未除祸根。于是乎，中国足球还在固有的怪圈里打转。 笔者【宋晓飞】还是忍不住，要拿中国足球说点事。 首先就是球迷： 热爱足球、恨铁不成钢是对的，但请保持平常心吧，因为这是治愈创伤的良药。期望越高，失望就越大，只有面对现实，允许国足继续犯错误，把他们看做小学生，不要以为他们大学毕业，这样就不会过分劳伤。 其次就是球员： 球技不行咱就谦虚一点，跟每一个对手学习，不要斗气斗狠。关键还是心态，平常友谊赛球员表现尚可，一遇到比赛，球员压力过大，过于紧张导致技术动作变形，失误增多，甚至是面对空门，太想要了，反而踢偏打飞。 再次就是企业： 企业赞助是为了获取更大的效益无可厚非，但是企业少一些功利性，像对待产品品质一样审慎、严谨的态度去对待足球方面的投入。这应该是一个持续的、长期的投入，而不是战绩好了就多投，战绩差了就不投的态度。 还有就是教练： 在中国，足球教练应该是属于高危职业。不管��ѵ你是国际著名教头，还是国内少帅，先拉出来溜溜，行不行成绩说了算。这其实是急功近利的做法，既然看好人家，一定要给人家足够的时间和空间，不能以暂时的成败论英雄。 第五就是媒体： 中国的媒体极其不成熟，有时候也很不负责任，好的时候把你捧上天，差的时候就把你踩在脚底。比如央视不转播中超，这是谁之过？将相不和，不营造良好的氛围，自己的孩子你都嫌他丑，如何是好？ 最后就是足协： 足协的官员是祸根，中国足球能有今天，要拜足协官员的不作为所赐。分页显示：12