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"我们中的每一位，都把所经历的一生和我们的价值观--无论它是什么--带到了我们的工作中。"
桑德拉o戴o奥康纳（SandraDayOConnor),美最_法院法官
不断地学习包括一个组织为其管理人员和员工提供的培训和发展机会。除了课堂训练，还有自学指导及其他形式。优先对待员工发展的公司确保了教育项目的高质量，并且直接达到了与组织的战略目标相协调。
当我们评价公司不断学习的情况时，我们着眼于组织的以下一些能力：
把培训和发展作为组织的强制规则来执行。
提供教育项目，以保证管理者和员工拥有最佳工作水平所必需的技能。
确保培训项目和战略目标的一致性，以及直接有助于战略目标。
提供设计、组织都很出色的培训项目。
提供综合了领导力和管理能力的培训课程。
通过设计优秀的继任规划程序来培养未来的领导人。
正如彼得o圣吉在他的书《第五项修炼》中所述："组织学习只能通过个体的学习来实现。个人的学习不能保证组织的学习，但是没有个体的学习，就不会出现组织的学习。"
