李践:成功打造拳头产品的3大关键

互联网最大的模式就是平台模式，中国的互联网已经历了互联网信息化、商业化互联网两个时代，正在进入第三个时代——产业化互联网，也称行业互联网。企业在互联网时代要发展就要有擂台思维，就是要建平台。要有一个平台，把两个终端的资源对接起来。

很多企业在做到一定规模以后，就开始多元化发展，商业模式多全广，在李践看来，这是不足取的。涉及面太多，就是不专注不专一不专心。做不到专注，结果就是无核心，没有产品能做到极致，企业没有拳头产品。

做企业的打井理论，说的就是聚焦的问题。很多企业在某一个领域赚到钱以后，就开始在这个领域“打井”，可是当他们打到5米深的时候，他们就不再往下挖，而是回到1米的地方，去做多元化发展。1米深、1000米宽的模式是做不长久的，企业要成功，一定要克服贪婪，做自己最擅长的事，要回到原点，做第一次最赚钱的事，做到1米宽、1000米深。

那么要做到聚焦，成功打造拳头产品，就要做到3个关键：一是找到靶心，一个产品或一种服务，选择靶心，要“4眼看天下”，即看产品、客户、对手、政策和趋势。第二个就是简单动作重复一千万遍。三是集中资源，即做到战略、产品、客户、资源配置、管理各方面一致。