王文明:《企业飞行系统》

主讲：王文明
王文明《企业飞行系统》创始人，浙江大学，复旦大学总裁班特邀讲师，新一天企业管理咨询公司首席咨询、培训师。王文明，他的职业生涯与中国改革同步成长，他曾管理过国营、民营、外资等不同类型团队。他曾经历过制造业、贸易业、娱乐业等不同行业工作岗位。多样化团队管理经验，三十年大跨度职业生涯，让他能够切实有效地帮助客户提升销售业绩、降低管理成本。他的观点新锐独到，发人深省，他的讲演激情四射，妙趣横生：他，不断的挑战自我，并愿意为中国企业的强盛而奋斗终身。

企业经营的两个字：“卖”和“管”

企业发展的二大死穴
死穴一：营销乏力
1、怕--营销人员对企业或产品缺乏信心
2、旧--企业或产品缺乏创新，客户兴趣度下降
3、呆--销售通路老套或单一，客户不断流失
4、拖--成交客户拖沓，缺乏节奏与方法
5、软--营销团队状态萎靡、缺乏耐力

死穴二：管理简陋
1、乱--流程紊乱，常出现低级或重复性错误
2、粗--职责划分粗放，多头指挥或无人问津
3、缺--企业知名度低、无亮点，人才吸引困难
4、推--不同岗位各自为政，经常相互推诿指责
5、低--企业管理随性、制度简陋、效率低下

课程精彩视点：
如果你没有任何能力帮助任何人来实现梦想，你就一定不能做企业家，你要成为企业家，一定是能够帮助其中一部分人来实现他心中的梦想
如果你是企业家，高管，高层，你要有魅力，如果你是中层干部，你要有能力。如果你是基层员工，你要有活力
我们把营销的专才锻造成又疯又鬼又傻的人才，把管理人才锻造成又通又精又善的人才，那么这个企业营销和管理的翅膀就会比较扎实

适合对象：企业中高层管理人员