王之峰:员工的忠诚度

最近，罗伯特·哈福国际公司(RobertHalfInternational)对人们为什么离开现有工作到他们认为更好的地方去工作的问题进行了调查研究,研究结果证实,薪酬并非是影响工作调动的最重要的因素。相反，人们丧失忠诚感，而就职于新雇主的原因是钱以外的其他因素。之所以强调这一点，是因为我听过许多业主、总裁、经理及主管表示过他们认为人是"唯利是图"的，但这种
　　观点已经不再正确。人们渴求在工作中的发展机会，他们渴求在职位、地位、
　　责任、机会等方面获得提升或增加。如果他们在某一环境中找不到发展的途径，他们只好到别的地方去寻找这种途径。
　　策略5.1"请注意我！"
　　人渴望被关注和认同。我们得到的关注太少了，非常渴求别人对我们的价值(甚至是我们的存在)做出各种形式的承认。
　　设想一下昨晚你回家时受到的接待。你的爱人怎样在门口热切地迎候你？怎样向你问询工作的情况？怎样诚挚地关注你参与的项目？他(她)是否邀请你共同准备晚餐？
　　当你跨进门槛，你的孩子是不是关掉电视，欢叫着向你扑来？他们是不是缠住你，告诉你他们在学校的经历？你的狗也从火炉边跑到你的脚前，等待你的爱抚，并且使劲摇着尾巴，　汪汪叫着表示对你回家的兴奋？或许狗的情况听起来还比较熟悉，别人家里是否发生别的事情呢？还是回到现实世界中来吧。很少有人能在家庭中得到足够的关爱，所以，我们到别处去寻找这种需要尊重和呵护的满足感。
　　如果我们能够在工作中获得这种关爱不是很好吗？毕竟，我们清醒的时间大部分是在工作中渡过的。研究显示，人们通常是因为没有受到他们渴望的认同而离开雇主的。
　　看看孩子的情况，我们可能有所领悟。你注意过孩子是怎样对肯定的关注做出反应的？如果他们不能从成人、父母、老师那儿得到肯定的关注，他们会故意做出不端的行为引起人们的注意。成人只不过是长大的孩子罢了。