李文慧:国际贸易的增长

对国际化人才的需求在一定程度上取决于公司的国际化程度。许多声称是国际 化的组织实际上只是经营出口产品的国内公司。它们的国际化成果体现在销售、市 场和服务商方面，但是管理层主要由本国人组成，并且对其向国外发展的机会有相 当严格的限制。在罗菲·帕克 1999 年所作的调查显示，大多数的联合组织都进行国际 交易，但只有 56%的被调查者认为其组织会提供国际发展的机会。

真正国际化的公司，它的母公司与子公司应分属于不同的国籍。子公司可能主要建立在欧洲或其他地区，因为这些地区可以为其产品提供广阔的市场，但是它们 的母公司却可以是建立在日本或美国等。它们可能建立一种多国本土化的组织，管 理层很可能是由工作国的公民组成，并接受母公司的指导和控制。而母公司领导层 的国籍构成在很大程度上与公司采取的适当的管理模式、工作实践、贸易手段等 有关。