李文革:未来的职业一一机会和挑战

自我管理的技能是能够学习的，而聪明的老板会用现有的资源来做这件事。因 此，通过提供成长的机会来吸引与留住人才是当务之急。

在当今转型中的组织里，这可能并不意味着习惯性的提升，职业管理将比大量 培训机会更需要个人的调整。如果能找到满意的发展路径的话，雇员与雇主都需要 一定的想象力与灵活性。本章试图通过成功的渠道来寻找打破职业瓶颈的方法。

相应的问题可以表达为"当考虑到职业发展时，如果公司面临未来挑战的话， 你能发现什么呢?"对这一问题的回答，可以通过以下的一些陈述来表达:

蜘通过实现工作-生活的平衡来帮助员工(特别是女工)发展有意义的职业，这使 人感到存在一些发展不同形式的弹性职业选择和工作时间的机会。这就可以确保 持续提供有关的专业性服务，而使员工获得生活方式上的平衡。

一个团队已经在帮助确定工作-生活平衡问题这一新的工作方式上取得成功， 并提出了"生活质量周"的思想。在这个特殊团队中的员工，可以轮流享受"生活 质量周"。这意味着要进行有意识的努力，而不是长时间的工作，要实现这一点就需 要团队成员之间的协作，每个团队成员都需要表明自己对他人所承受的压力的敏感 性，同时，也对那些享受"生活质量周"的员工提供支持。这必将是对有效工作的 一个"双赢"的安排。 "在业务支持角色中，向那些追求职业发展的个人提供加强和提升职业发展的机会，这将会保证员工在这些角色中感到更有价值。