宋安军:国际性人才应具备的技能

许多其他国际性的公司在努力寻求创造性的解决双重事业问题的方法。例如摩托罗拉公司会按他们国内年薪的一定比例支付给接受委派任务的员工的伴侣。它相信这有助于员工及其伴侣更好的在海外工作，同时也为回国就业做好了准备。

很明显，组织进行国际化活动的范围同国际性人才所需的技能有一定的联系。因此就有一些大部分国际化角色通常所应具备的技能。彼得·斯密斯 (1如)教授指 出以下几点:

跨文化的有效工作不是简单地在自己的国家和组织的背景下应用那些有效的技能，它需要管理者在不同的习俗条件下理解和处理信息沟通和决策制定的过程。

国际性领导者需要将他们的参照系从地区或国家的方向转向真正的国际视角，这包括理解力影响、倾向性、实践、政治和文化影响以及国际经济学。他们也需要理解和发展跨越国内市场定位的竞争战略、计划和战术等。