邱雅昌:人力资源开发与管理的概念

人力资源管理就是现代人事管理，它是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。它是研究组织中人与入关系的调整，人与事的配合，以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。

所以也可以把人力资源管理简称为人事管理。有的人把人力资源开发与人力资源管理看成同一个含义，其实两者略有区别。一般来说，人力资源开发比较重视职工个人的开发，是从个人内在的个性特征、性格、气质、能力等内在素质如何配合组织的发展需要，而人力资源管理则比较强调组织的需要，配合人力资源的招聘、选拔、录用、评价、考核、调动、提升、培训、激励、奖惩，协调与处理劳资关系、工资与福利、安全与卫生、退休与保险、人事资料的建立与运用、人事机构及其人员的设置及工作态度的规定等方面的规划和实施活动。