邱清荣:稳定型战略的类型

经营战略可以分为外延型经营战略与内涵型经营战略两种。外延型经营战略是以大量增加生产要素的投入、迅速扩大再生产力手段，求得不断扩大生产规模、引进先进技术与设备、充分发挥自身优势，在生产经营中追求产值和利润的最大化。内涵型经营战略是向企业内部结构合理要效益，在取得经济效益最大化的同时减少不必要的资源浪费，当然这种战略在提高效益的同时，企业生产经营规模增长速度是缓慢的。稳定型战略就是属于内涵型的经营战略，其特点是针对本企业在经营管理等各方面存在的问题，在尽量不增加生产要素投入的条件下，致力于调整企业内部结构，挖掘内部潜力，使企业的产品结构、组织结构及其他各项工作合理化，以提高技术水平、优化产品工艺来实现企业扩大再生产。

企业稳定型战略有两种类型：一是无增长战略，即企业一切卫作都按照原有方针办，努力使企业战略地位保持不变，使企业的各项指标水平停留在原有水平上；二是微增长战略，即企业要在保持稳定的基础上略有增长和发展。