陈勤业:资源采掘型企业的战略特点

资源性产品具有可延伸性，其深加工的产品链可以延伸很长，随之其附加价值越来越高，例如原油：炼油：石化产品=1：7：（35—100），又如煤炭，若1吨烟煤价值为1.0，则焦炭为1.5，提取焦油可增值10倍，制成合成染料可增值375倍。制成药品可增值750倍，制成合成纤维可增值1500倍。因此资源采掘型企业发展下游加工业，可以大大提高其经济效益。

资源采掘型企业产品的总价格水平完全取决于价格波动周期，取决于产品总需求与总供给关系的变动，作为个别的产品生产者，企业对市场价格的反应是被动的，虽然企业可通过改进流通、运输、服务等方面的努力，获得有限的差别化优势，但总的来说，企业只是市场价格的接受者，而不是决定者。

在我国，资源采掘型企业受计划经济体制影响较深，发展模式弊端较多，如何制订一种战略，加速其由计划经济体制向市场经济体制过渡，建立起现代企业制度，保证企业及矿区的持久繁荣，这是一个具有重大的理论意义及实际意义的研究课题。