孙劲波:生产资源性产品

鉴于资源性产品在国民经济中的地位和作用，决定了资源采掘业还将在一定程度上继续受到国家控制，又由于目前企业盈利水平较低，要在企业一级全面进行股份制改造还有一定困难，但可以引进股份有限公司的机制、科学的组织管理制度，使企业成为国家独资的有限责任公司。

资源采掘型企业公司化改造的目标是：

1.将资源采掘型企业转型变性，使之成为名副其实的企业、名副其实的独立法人，以独立的财产对自己的经营活动负责，追求经济效益最优化，实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束。

2.精干主体，剥离通用性较强的辅助生产单位、多种经营单位及生活后勤部门，进而剥离专业性较强的作业施工单位，尽可能让它们独立出来，并将其推向市场，增加效益。

3.分权分责，区分投资中心、利润中心、成本中心，作业中心，给投资中心、利润中心以较大的权力。

4.在总体上构筑多角化经营。集团化公司的框架，这将有利于企业第二次创业，有利于面向国际国内两个市场。