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肖宝:企业组织机构应向公司化、集团化方向发展

2014-12-25 00:00:00浏览:28 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:目前大多数资源采掘型企业仍是封闭型的,即它与外界发生关系、交换信息的边界组织很弱,表现在市场研究、信息处理、产品销售、公
目前大多数资源采掘型企业仍是封闭型的,即它与外界发生关系、交换信息的边界组织很弱,表现在市场研究、信息处理、产品销售、公共关系、产品开发与研究等部门组织发育不良,功能不全,表现在企业的绝大部分产品、劳务还是通过计划为主的渠道输出的,人为地割断了与外界市场的联系,表现在生产上是以作业计划为中心,在技术上是以质量为中心,在经营管理上是以成本为中心。

目前大多数资源采掘型企业仍是层级型的,即企业的组织机构基本上是直线职能制,组织结构外形呈金字塔式,仍然以集权为主,管理幅度很宽,组织的刚性很大,信息链很长,决策效率低,对环境的适应能力差。

目前大多数资源采掘型企业仍是全能型的,即企业的功能网络的触角已经延伸到社会生活的各个领域,不仅在企业整体上的“大而全”,还表现在二级单位的“小而全”,甚至基层大队也有自己的一套辅助生产、生活后勤服务设施。各级都在办社会,造成人力、物力、财力的重复配置,造成资源的极大浪费,投资分散,使大企业大不了,小企业小不了。在经济和生活上职工都靠在企业身上,职工失业所失去的不仅是工资收入,还有种种物质生活的便利,这是企业职工退出企业的障碍,也是新劳动行进入企业的壁垒。


(责任编辑:小编)
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