郭庆光:成熟行业中企业品略选择应注意的问题

2.企业要有自己的战略特色处于成熟行业中，企业要有自己的鲜明的战略特色。有的企业由于不适应新的成熟行业的环境变化，使企业战略陷入盲目的没有重点的模糊状态之中，它们既未采用低成本战略，也未能形成差异化战略和集中战略的特色，而是在这三种战略之间的状态徘徊。企业规模陷入中等规模的状态，这种规模对于采用差异化或集中战略来讲有些过大，对于采用成本领先战略来讲又有些过小，外界环境又已经不能允许再扩大规模，企业处于这种中间状态，因而产出少、增长慢、效益差，见图5-14，该企业正处于图中M点附近，企业要力戒进入这种状态。

3.要防止企业盲目投资

行业进入成熟期，买方市场已经形成，企业还要在行业成长期那样扩大市场占有率已经非常困难了，因此，为保持和扩大市场占有率而追加投资，必然会使企业陷入被动，即企业的这些投资将得不到回报。