赵晖:技术资源方面的协调行动

2.生产方面的协调行动竞争企业之间在生产上的联合本身是社会化大生产和科学技术发展的必然要求。由于科学技术发展，机器设备大型化、现代化，生产过程的自动化、连续化要求把相同的企业集中起来以达到经济规模，进一步降低生产成本。另外，针对我国现实中企业产品结构单一、经济效益不高等情况，使竞争企业之间加强合作和联合，可以优化产品结构，淘汰落后产品，可以大大提高经济效益，使生产要素得以合理流动和组合，有利于产品结构调整，使资源得到合理配置。

3.销售上的协调行动

竞争企业之间共同与铁路、公路、水运、民航企业之间联营解决商品外运问题，同时也可与各地市场销售部门联合起来批发销售，统一安排市场，联合试销、联合展销产品，统一开辟市场，与外贸部门联合统一经营，共同开辟国际市场等。据美国对51个行业1963—1972年资料的统计表明：其中69个行业有集中趋势（行业内企业数量减少），而52个行业却有分散趋势（行业内企业数量增加）。行业在演变中是趋向集中还是趋向分散主要取决于行业内的竞争、进入壁垒及退出壁垒等因素。