文成斌:处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略

创新不仅能给企业带来更高的经济效益，而且它是全面加速企业发展的根本动力，会给企业带来多方面的效应。因此，企业的相对优势性是指技术创新活动较之常规活动所具有的多方面积极进取效应实现的可能性，如创新活动对企业成员素质的提高、技术素质及管理素质的提高都是一个巨大的推动。只要进行技术创新，这种可能性就存在；同时，对这种可能性的追求又激励着创新活动的开展。

一致性一致性是指企业创新行为与创新者的素质、企业内部状态和外部相关环境约束间相适应和协调的程度。从主观上看，企业技术创新是创新者在自己知识经验基础上的创造性劳动；从客观上看，技术创新活动是企业原有生产组织、经营体系中的突破性扩张，因此，企业技术创新在本质上同企业原有各系统既相互冲突又相互依存。

一致性在企业创新活动中存在三方面差距，即：

（1）职工素质尤其是创新者素质（经验、能力和要求等）与创新活动要求的差距；

（2）企业内部经营结构、组织结构及技术现状与企业创新活动要求的差距；

（3）企业外部环境与企业创新活动要求的差距。

以上三方面差距贯穿于企业技术创新全过程中，正确认识与把握一致性，对提高创新预算准确程度、确定适度的经营目标和规模、确定企业战略、尽量减少创新实施中的失调及延误都具有重要的指导作用。