何华真:合并规模的重要因素

（1）生产技术和市场性质是影响企业合并规模的重要因素。只有那些适合利用大量生产技术和大量销售服务的企业间的合并，才能通过生产集中，增加产量、节约费用、降低成本，那些在生产技术上不适应大量生产又无法从大量销售服务中得益的工业，通过合并仍然不能完成生产集中化。在劳动密集型的低耗能工业中，通过合并管理胁调不可能带来单位成本的大幅度降低。一般来说，纺织工业、服装工业、皮革工业、制鞋工业、木材工业、印刷和出版工业、生产简单的金属工具、器材和型材工业、生产高度专业化的机器工业等规模巨大的企业合并不一定能给经营带来好处，但石油工业、制糖工业、烟草工业、缝纫机制造业和其他机器制造业、肉类加工业等，则很可能利用大量生产技术与大量销售相结合的好处，从生产集中中获得益处。当然，各个国家在不同生产力发展水平之下，适宜大规模企业合并的部门不尽相同，这主要取决于技术与市场状况，取决于资金积累程度和相对资源优势等许多因素。

（2）兼并与合并企业的成功，还取决于合并完成后企业组织结构的变革状况和合并策略的变化。只有那些在完成了横向合并后马上转入纵向合并，在实现生产合并后进一步实现管理集中，将大量生产与大量销售相结合，建立了自己的销售组织和采购组织。建立了高效的、集中统一管理的管理机构，充分发挥了管理协调功能并实现经济一体化的合并企业，才能继续生存下去并获得成功。