刘德良:大型企业经营战略的目标

1.大型企业具有资金、技术、设备、人才、管理等多方面优势，大型企业是现代化建设的骨干，是国民经济的命脉。从行业发展来看，大型企业在行业中处于领导地位。

2.企业规模大可以带来明显的规模效益。我国大型工业企业只占工业企业总数的0.5％，其产值、利润却占工业总产值和利润的60％左右。

3.大型企业生产设备大型化、自动化，计算机控制程度高，因而产品成本低，劳动生产率较高。

4.大型企业具有科研、生产、销售和服务各种功能，有较强的产品开发能力、综合配套能力和服务能力，市场开拓能力强。

5.大型企业分散风险能力较强，易于实现稳定的经营。6.大型企业适应能力不强。大型企业组织机构错综复杂，管理层次多，信息传递及处理较慢，对外界环境变化反应迟钝，因而决策过程缓慢，管理干部及机构较多，责权利结合相对困难，导致管理者直接责任的减退。大型企业由于大多生产的是国民经济的主导产品，因此易受国民经济波动及世界经济波动的影响。

由于大型企业具有以上特点，因此大型企业战略主要包括：产品-市场战略，企业联合战略，企业竞争战略，国际化经营战略等。