(2)中观环境的原因:在高集中度产业内,企业要求得更高的成长性和收益性时要采用多角化经营战略,因为处于高集中度产业内企业要求得更高的成长率就必须要挤占其他企业的市场,这种挤占通常是靠降低价格、扩大供应能力、开发新产品、支出较多的广告费及研究开发费用等手段来实现的,而高集中度产业内企业之间相互依存关系也很强.
(3)微观环境因素:由于市场扩大化和竞争复杂化,企业采用单一产品单一市场的集中经营的风险加大,只有采用多角化经营战略,企业生产的各种产品的用途不同,产品生命周期也不同,使企业的生命与产品的生命周期相脱离,如果搞得好,就可以使企业在任何时候都有处于成长期的产品,这样才能较长时期保持企业经营的有利地位,分散了经营的风险,增加了企业经营的安全性,实现稳定地经营。即使已实行多角化经营的企业,当存在较大风险时,为减少风险,也可考虑进一步多角化经营的问题。
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